昨日のプロ野球問題。鈴木寛副文科相が、ナイター中止を要請する事態にまで発展していますね～。まぁ、東京ドームでナイターをやらなければ、たとえば、神宮球場などは、ナイターをやっても200世帯分しか電力を消費しないようなので、東京ドームの3500世帯分と比較すれば、経済効果や収容人数などから考えても、どんどんやるべきかな？と。
【参考】プロ野球：文科省が関東・東北でのナイター中止を要請
【参考】プロ野球、節電課題 東京ドームのナイター3500世帯分
節電や計画停電などの影響で、さまざま影響が出はじめていますね。電車が動かないので、会社に出勤できないといった影響だけでなく、たとえば、早稲田大学の卒業式が全て中止、入学式も中止になったということで、早稲田の商店街の花屋がかなり厳しい状況になった。そして今日ここへきて授業開始日が5月6日になったとの連絡が入った。飲食店の皆がさすがにこの状況はキツイ。どうにか持ちこたえて欲しいです。
そのほか、小さな飲食店なども、出控えなどの影響で、自転車操業的に回していたお店などは、どんどん厳しい状況ですね。外食を推進するようなTweetもよく見かけますね。私自身は、もともとすべて外食なので、チェーン店や大きめのお店よりも、小さいお店を選ぶようにしています。また、出版系では、紙不足などの問題で、発売が遅れたり、1号休止したりするケースも出てきているとのこと。
【参考】雑誌、発売延期相次ぐ 印刷用紙不足・配送に遅れ
あと、みずほの問題。結局、本日は、みずほ銀行併設のATMでしか預金の預入や引き出しが出来なかったようで、大きな問題となっており、損害賠償を請求されるケースも発生しているとのこと。富士通のシステムを使っているとのことで、みずほ銀行による富士通側への賠償も問題となるかもしれませんね。株価や為替が大きく変動するなか、顧客に追証などが発生しても、みずほを利用しているため、振り込めなかったりするケースもあるみたいです。
サイバーエージェントのメンテナンスもひどいと思ったけど、みずほはもっとヒドイですね。日本の技術力が試されているときに……。地震の際、大活躍したGoogleやTwitterなどは、びくともしなかったですし、ほかの三菱東京や三井住友もなんの影響もない。きちんと対応が終わったあと、責任を明確化して欲しいですね。どこかの国の内閣とどこかの政党も。
【参考】みずほ銀：システム障害 金融庁、改善命令へ ３連休ＡＴＭ停止 ０２年も障害、重視
【参考】みずほ銀行、大規模障害を招いた「夜間バッチ処理」
結局の所、老害が進んでしまった結果による所が大きいのかな？と。企業の社長は高齢、サラリーマン社長化してしまい、リーダーシップを発揮することできないですし、みんなついていこうとは思わない。年齢のせいにしておきながら、次に起用する人の年齢も高齢。人材がいないというか、人材を育成するシステムがないのかな？とも思ってしまう。今は、若者が頑張る時代なんだなぁ～と改めて実感した、今日この頃でした。
【参考】ゲームの世界は大きな変化の渦中に レベルファイブはゲーム新時代に生き残る！
【参考】終身雇用とリーダーシップの関係 人脈作りをオープン方式化し、仕事の仕方を「見える化」せよ
企業の義捐金も増えていますね。ファーストリテイリングの14億円がトップ（柳井代表が10億円、会社として4億円、加えて衣料品7億円相当）。2位に日亜化学工業の10億円、3位同列にジャパネットたかた、ゴールドマン・サックス、三菱電機、三菱重工4社の各5億円だったとのこと。それぞれの規模があるので、金額の大小は問題ではなく、決定までの経営の意思決定のスピードなどが見てとれるかな？と。
【参考】ジャパネットたかたの5億円寄付で調べてみた。東北関東大震災、義援金リスト100社、総額200億、企業の対応状況速報