約2ヶ月ぶりの更新。
ブログをサボっていました。
現在、社内を異動して「戦略コンサルティング」を行う部署にいます。
主に大手企業を相手にするコンサルティングなのですが、
非常に“筋肉”を使う。
というのも、以前は中小企業を中心としたコンサルティングだったから。
私も中小企業を実家に持つ人間なのでその方がやりやすい。、
今と以前とで大きく違うものは“コンサルティングの相手”。
前はほぼ「社長」がお客様だった。
でも今は「部門長」がお客様になる。
「社長より社員相手の方が楽に支援できそうだね」
なんて、異業種の友達に言われるのだが、
そんなわけがない！
社長は常に前を向いていてくれるからこちらの話を聞き入れやすい。
（もちろんこちらが本気で仕事をしていない場合や、
手抜き・的外れの報告書を提出した場合は論外ですが）
社員は基本的に保守・保身的な考えがほとんど。
失敗は絶対にしたくない。責任は負いたくない。
でも、自分で新しいことを始められないから、
与えられた予算の中で我々コンサルタントに頼る。
“外注”とほとんど変わらない。
だからこそ、我々も常に危機感を持って、
細心に意識を持って仕事をすることもできる。
大企業でしか提案できないこともたくさんある。
特にマーケティング・企画開発分野！
使わない筋力を使っている状況なので、
すっごく楽しいですが、疲れます。。。