「ヒラに戻りたい」
そういう課長が増加しているという調査結果が出ています。
いまや課長といっても、部下に仕事をやらせて自らは新聞を読みふけっている…
そんなことはなく、プレイングマネージャーとして、自らの仕事プラス部下のマネジメントをしなくてはなりません。
そんな課長の最大の悩みは「部下が育たない」こと。
プレイングマネージャーで部下を育てる時間がない→部下が育たない→人に仕事を任せることができない→自分の業務量が減らない、むしろ増える→部下を育てる時間がますますない
という悪循環に陥ってしまっています。
さらに、メンタルヘルスに不安を抱える部下がいるという割合は、37.7%となっています。
課長の3人に1人以上が、メンタルヘルスで休んでいる・ときどき休む・休みそうな部下を抱えているということになります。
そのような部下に対する配慮が必要なのだけれども、自らの業務も多忙であるため、手が回っていないという状況です。
このように、課長は負担が大きくなっていて、課長自体がメンタルヘルスの不調に陥ることも珍しくありません。
このような状態だからこそ、課長自身のメンタルヘルスや部下のメンタルヘルスを維持・改善するために、外部の力を上手に活用してほしいと思います。
http://www.asahi.com/business/update/0715/TKY201307150168.html