今日は朝から事業戦略会議！
せっかくのお盆休みぐぁぁぁぁ（*ﾉωﾉ）
と、文句を垂れつつもしぶしぶ出社。
事業計画に先立って、あらためて事業部内での理念というものについて熱く話し合った。
私は普段なかなか「理念」というものを意識しないので、
とても新鮮だった。
■世の中に対してどういう存在でありたいか？
■クライアントに対してどうありたいか？
■会社に対してはどうありたいか？
■事業部のメンバーに対してはどういう部署でありたいか？
などなど、各メンバーの本音を話し合った。
最終的にはなかなか良い理念が出来上がったと思う！
もちろん、中期的な目標もしっかり立て、数字として日々の業務にまで落とし込んだ。
自分のあたらしいポジションも確認できたし、有意義な会議となった。
私が尊敬する26歳某ベンチャー企業取締役も、戦略会議をお盆中にしているらしい。
「休んでなんかいられるかー！」
「他人がのほほんとしている時こそチャンスやー！」
とのこと。
彼を見習って、私もワクワクするような毎日を送ろう。
うしっ！