基本中の基本は四角形と矢印だけ
図解バリエーション１：基本パターン１交換・移動
私→子供服→あなた 私←自転車←あなた 東京→新幹線→大阪
図解バリエーション２：基本パターン２強調・対立
Aシステム－営業提携－B販売 C不動産←競合対立→D不動産
図解バリエーション３：点線をつかって過去または未来
図解バリエーション４：線の太さと大きさで強さ・着目点
図解バリエーション５：構成要素を分解して情報を整理
→電話受付システム→担当A
→担当B
図解バリエーション６：６つの分解軸で情報をわける
①要素の分解 ②絶対量で分解 ③割合で分解 ④変数で分解 ⑤評価軸で分解 ⑥時間軸で分解
図解バリエーション７：グループ化して情報の流れを大局的にみる
アイコンが手に入るサイト：ICONFINDER
フレームワークの形１：論理的思考を可視化するツリー型
上から下はWhySO?（なぜなら・・・） 下から上はSoWhat?（だから・・・）
フレームワークの形２：2つの切り口で分析するマトリックス型
プロコンリスト（良い点悪い点）・SWOT分析・PPM分析
フレームワークの形３：時間の流れを可視化するフロー型
AIDMA理論・AISAS理論・マーケティングプロセスと４P
フレームワークの形４：必要不可欠な要素を対峙させるサテライト型
３C分析・デルタモデル・７S戦略
フレームワークの形５：循環することで序々に質を高めていくサイクル型
PDCA・サービスプロフィットチェーン
フレームワークの形６：統計データに一定の法則があることを示すグラフ型
パレートの法則・ロングテール理論・プロダクトライフサイクル・損益分岐分析・価値曲線・需要曲線
５Ｗ２Ｈのフレームワーク
Why＝論理ツリー
What、Who：３C分析、ビジネスモデル
Where：座標マップ
When：プロセス、ガントチャート
How：フローチャート
HowMuch：グラフ
参考図書
図解の基本トレーニング
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見える化によって物事の整理を行いたい人
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Why＝論理ツリー
What、Who：３C分析、ビジネスモデル
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