転職のキッカケは不満。その不満の8割は人間関係。表面的にはやりたい仕事と違う異動が出たとか、キャリアアップとか、今の会社の先行き不安とか様々な理由を列挙しますが、更に聞くと、上司や同僚との人間関係が根っこにあります。
11/10 9:22
遅刻してもおおらかな職場でいたいとラジオから流れてきた。本当に？遅刻にルーズになると業績にも仕事姿勢もルーズにならない？良好な人間関係とはなんでも有りの関係なの？それはある意味で無関心にならないだろうか。
11/10 9:46
人間関係で転職のキッカケとなるのは、特に上司との関係。メンバーである相談者にも問題はありますが、上司のリーダーシップが上手く発揮出来てない場合が圧倒的に多い。マネジメントを管理だけで終わっている上司の部下は不満が溜まっていくのです。
11/10 9:46
上司はチェックマンではありません。あなたは部下の業績や行動をチェックしかしていないのなら、きっと部下には不満が溜まっています。部下の長所を探し、自分の短所に気付き、意識出来れば自ずと次の行動を取れるはずです。
11/10 9:46
2013年11月12日(火)・13日(水)は「HRカンファレンス2013 -秋-」(http://t.co/rLNCBKjyHN) 。11月12日の基調講演には花田光世先生が「ダイバーシティ開発とキャリア自律で社員は元気になるか？ 」と題し講演予定。
11/10 10:14
30年前のアメリカでリーダーシップを教えていたのはRonald Heifetz教授と陸軍士官学校ウエストポイントだけ。20年前にハーバード・ケネディスクールでも始まり、今やビッグビジネスとなっている。ロナルド・ハイフェッツ教授。Eテレ。
11/10 16:27
リーダーシップと権威を混同する人は今でも多い。
11/10 17:12
リーダーシップを「実践」で捉えてみる。対応に成功の場合と失敗した違いを分析。どのように問題があると診断したのか。どのように問題解決に向けて行動したのか。
11/10 17:33
線引きはしない。この人はリーダーだ。あの人は違うと。何故なら、リーダーシップをいつも発揮し続けていないから。政権中枢の中に居なくてもリーダーシップを発揮した人はいる。周りをよく見て。
11/10 17:33
女性に権威を持たずにリードすることを学ぶだろう。何故なら女性は知っているから。女性は物事を前に進めるためにどんなリーダーシップを取ればいいか自然にわかっている。男性は権威を得ることに気を取られているから。権威を得ることがリーダーシップの評価に繋がるとどこかで信じている。
11/10 17:33
リーダーと言われる人を見るのではなく、人をリーダーとして見るのでもなく、発揮されているリーダーシップそのものを観る。人に寄り添いがちになるから難しい。物事そのものをを捉える目を持つ鍛錬が必要だ。
11/10 17:55
リーダーシップを実践と捉えれば、日常生活から志まで大小様々な無数にリーダーシップを発揮できる場所がある。リーダーシップを発揮して失敗することもある。世界の偉人と言われている人もその偉業の影に無数の失敗をしてきている。
11/10 17:55
アジアは日本の70～80年代がある。今の日本に足りないものがそこにある。今後はますますアジアでの研修が増えていくだろう。
11/10 17:55
風険投資。タニン・チャラワノンCPグループ会長兼CEO74歳。グループ売上数兆円。
11/10 18:16
最近のお気に入りの食べ方は、オイスターソースとケチャップを入れたとんこつラーメン。焼いた食パンにベビーチーズを載せてレンジで1分チンする。これはチーズの種類を選んで楽しめますよ。
11/10 18:45
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