「強み」を分析することがあります。
経営計画を考えたり意思決定の際に、よく「SWOT分析」というフレームワークを使って考えます。スウォット分析と読む。
新潟を中心に全国で活動している中小企業診断士・自己肯定力トレーナーの宮澤奈緒子です。
今日はこれについて。自分の強みの見つけ方についても触れます。
小さな会社や個人事業の方の参考になれば嬉しいです。
お勤めの方であれば、ご自身のキャリアを考える際にも。
SWOT分析
SWOT分析とは、自社を取り巻く「内部環境」「外部環境」を「プラス要因」と「マイナス要因」の４つに分けて考えるもの。
強み/ Strength（内部環境・プラス要因）
弱み/ Weekness（内部環境・マイナス要因）
機会/ Opportunity（外部環境・プラス要因）
脅威/ Threat（外部環境・マイナス要因）
強みを考える
自社（自分）の「強み」を考える。
経営を考える際の「強み」とは、
教科書的には「自社の持っている経営資源のうち、競合他社と比べて、優れている、勝っている点。」です。
競合他社（他人）と比較して優位性が見つけられれば良いのですが、
ところが、
自信を失っているときは、これが思いつかない。考えられない。
ではどうやって見つけるのか。
自己肯定力トレーナー的には、自社（自分）を肯定的に捉えること。
私はこんなエッセンスも加えて経営支援をしております。
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