【番外】実写版 マネーのトラ やってみませんか？

【突然思いついたのですが、ブログを通じて〝実写版マネーのトラ〟をやってみませんか？】

ブログを始めて、早２週間ちょっと・・・意外にブログを見ていただいている方が多くてビックリ！

そんな中、何かブログを通じて面白いこと出来ないかな～なんて漠然と思っていたら突然思いついたのが、
冒頭に書いた、実写版　マネーのトラ　以外に面白いと思うんですが・・・・？

起業を考えている方は沢山いると思いますが、資金が・・・

そんな方を応援しましょう！　ブログに簡単な起業内容を書いていただき、興味がある投資家達とブログを通じて連絡を取り、条件を提示して投資して貰えたりしたら面白そうですじゃないですか？

新規事業を考えている方も、投資家の方も良い意見を取り入れてお互いにタイアップしたら〝実写版マネーのトラ〟みたいで面白いですよね！

（ちなみに良さそうな企画があれば僕も投資致します）

⑬ ほ・ほんまかい？ 取引相手から入金がないの～？

起業から２年目、防犯フィルムの全国施工店・卸販売店として全国に〝　取次店システム　〟を導入しました。

http://www.vgf.jp

取次店システムとは、〝　防犯フィルム工事は単価が高い！　〟〝　地域により施工が請けられない　〟〝　施工が雑　〟・・・と思っている方が（業者様）かなり多く、【実際に他社の施工請負単価を調べてもかなり高額な場合がある】防犯商材には興味はあるが中々手が付けられない業者様が多く、それを解決したのが〝　取次店システム　〟なのである。

当社は、自社オリジナルフィルムを販売しているので、防犯フィルム事体の単価が他社の３分の１以下で仕入れが可能であるから出来るシステムではあるが防犯フィルム業界初の〝　全国一律低価格での施工請負業者　〟なのである。

しかし、取次店の数が多くなれば多くなるほど大変な問題がある・・・・それは業者様からの工事請負代金支払の未集金である。

実際にシステム導入初期は工事請負後、工事に問題も無く終了したにも関わらず、支払日を過ぎても支払の無い業者さまがありました。（何度かお伺いして後日、集金しましたが）　

ましてや全国での工事請負ともなれば、かなり未集金が増えるのではないか?・・・と危惧し、未集金をなくす為の企業努力をおこなう事にしました。

本当は、工事前か工事後直に集金をすれば良いのですが、業者様からの意見としても「工事に問題があったら困る」・「経理処理場の問題がある」・・・と言った声もあるので簡単にそういう訳にはいきません！

考えた末、思いついたのは工事に対する〝　商材及び工事１０年保証書　〟の発行をする事にしました。

防犯フィルムの請負業者としては、初の試みだったが工事事体には自信を持っていたので思い切って発行する事にしました。

そうする事により、工事後即の集金が可能になりました。　しかし、全部の取次店様が支払日の指定を受諾される訳では無かった為、工事後の支払は最長で末締め・翌末払いとし、即金（工事後２週間以内）でお支払い頂ける取次店様は工事代金の割引をする事にしました。　

大口取引の場合は事前に帝國デ－タバンク・銀行への問い合わせ及び、当社独自の事前審査によって受注する方式を取る事にしました。

更に万が一の場合を考え、債権回収業者との提携によりその後の未集金は無くなりました（今の所）。

取引業者さんとの集金トラブルはやっぱり一番頭を悩ませる所だと思います。　取引先とは信用が一番大切だと思いますが、企業のトップとしては従業員一同の生活の為〝　備え有れば憂いなし　〟で、万が一まで考えて行動するよう心がけましょう！！

⑫ 会社から企業へ 進化する経営戦略

起業後2期目の決算を終えて、4期目の目標を立ててみました。

〝　会社から企業にする事　〟と言うスローガンを挙げてみました！

さて、漠然と起業にすると言っても、そもそも〝会社〟と〝企業〟ってどう違うんだろう？

ネットで調べてみた所・・・

会社と企業の違いは何なのか調べてみましたところ、"an enterprize"は、もともと「大胆なことをする企て」という意味があり、そこから企業あるいは企業体と呼ばれるようになったようです。



　"a company"は、「仲間」「人の集まり」「交際」という意味で、人は会っているから「会社」ということになります。

　「会社」はどちらかと言いますと、共同体的なニュアンスが強く、基本的な共同体を変革する時とは、すなわそれを解散する時ですから、「会社変革」とは言わず、「企業変革」という表現を使います。私たちは「企業」と「会社」という言葉をどこかで使い分けている感じが致します。今日は、「企業」についてお話し申し上げたいと思います。

・・・となってました！　僕なりに解釈してみると

会社とは、人が集まって仕事をする所！

企業とは、集まって仕事をするだけではなく

①〝役割分担〟が決まっていて誰がいなくなっても（代表者含む）会社が正常に機能する事

②〝役割分担〟に対するシステムが出来ており、人がメインの指導ではなくシステム主体の指導が可能な事

・・・と思い早速システム作りに専念してみました。

まず、各自の役割分担を決め（ある程度決まっていたが明確に）部署の中にも〝課〟を作ってみました。

次に、契約書等の書類の管理と書き方の見本作りから始め、ファイルと書類棚を使いどこに何があるのかが一目瞭然でわかるようにテプラ打ち等のアナログ方式で始めた見ました。

それから、電話対応マニュアル・来客対応マニュアル・面接マニュアル等のマニュアルの作成！

今度は〝営業支援〟等をプログラム化しパソコン上で瞬時に使い分けれるソフトの作成（僕はまったく疎いので、自社SEによる）

その上で全体を管理するマニュアルの作成と、パソコン上のシステム管理（売上状況・損益分岐点・利益率・誰が何処で何をしているのかまでわかる）を作成！

上記をすることで、この仕事は何どこの部署の誰が担当なのか？　どこまで進んでいるのか？　まで明確に解かると共に今の会社の状況をリアルタイムで把握する事ができました。

こんな感じで、企業にちょっと近づいた気がしている現在ですが、やっと僕が動かなくても良く・且全体が把握できる状況になりました。

今後はグループ会社形式で各部署･各支店から各自法人を持たせグループ会社に移行するように現在摸作中です！

多分ブログを見ていただいている方の中には、僕の会社よりもずっとシステム化された企業の方がいらっしゃると思いますので是非、色々とアドバイス並びにご指導の程、宜しくお願いします！！

⑪ とにかく人材確保！ 低コストで人材募集！

新規営業所を構えた時に、まず1番最初にぶち当たった壁！　それは人材不足・・・と言うよりもむしろ人がいない！

町を歩けば、人・人・人のこの日本で人材が集まらないわけが無い！

しか～し、現実的に人材募集をするには求人広告・職業安定所・人材派遣会社・紹介以外にはありません！

その殆どが、やっぱり〝　お金が掛かる　〟！！　しかも、求人広告にお金を払い求人募集をしてみても、中々面接のTELが鳴らない！　仮に鳴っても面接に来なかったりと、我々中小企業にとって人材確保は永遠のテ～マなのである！！

そこで、僕は求人誌に依頼すると同時にお金を掛けずに人材募集する方法を考えて実行してみた！！

①　パソコンで作ったA3サイズの求人案内を町の掲示板やその他あちこちに貼ってみた。（400部位）

結果は・・・・自治会等の掲示板の管理している方からお叱りのTELが来るばかりでした　

②　撲･社員・会社の車に先の広告を出してみた。（3ヶ月間）

結果は・・・・まず1件の問い合わせがありました（就職にならず）　　次にもう1件、ﾌﾟﾗｲﾍﾞｰﾄで使用していた社員の車を見て問い合わせがありました。（路駐のクレームでした）

③　ネットの掲示板に広告を出してみました。

結果は・・・・2件の問い合わせ中、1件は就職！！

④　町でキャッチをしてみました。（もちろんキャッチという言葉とは連想もつかない業種）

結果は・・・・白い目で見られました。

⑤　新規のフリーペーパーの営業に〝　何とか初回のみ無料で試させてください　〟と頼んでみました！

結果は・・・・結構OKもらいました。　（結果は上場）

⑥　大学・専門学校を廻り、ｱﾙﾊﾞｲﾄ・求人広告を出してみました。

結果は・・・・多数面接に来た内、7人採用。　（しかも今後は、FAXのみでいつでも求人可能な学校が多数）

⑦　アントレの就職説明会に行って名刺を配ってきました。

結果は・・・・かなり良い人材（現在も活躍中）が2人入ってきました。（唯一費用対効果にあった気がします）

僕の考えるお金を掛けない人材募集方法の結果は！

人数が欲しいなら、〝　大学･専門学校　〟　質が欲しいなら〝　アントレ　〟・・・・とこんな感じでした！！　（僕なりに試してみた結果です）

他にも良い方法がありましたら是非ご連絡下さい！！

更に僕はダイヤの原石を発見する為、マダマダ人材募集をしております！

そこで、人材派遣会社を設立するに至りました！！　（まだ申請中）

会社経営って、どこまで行っても〝良い人材を如何に集めるか〟・〝一緒に頑張れる環境に出来るか〟だと思います！

僕の会社はどの部署でも〝やる気のある人〟は大歓迎ですので、ブログを見て興味のある方でも全然かまいませんので是非お問い合わせ下さい！！

⑩ えっ利益のほとんどが、税金に持ってかられちゃった～

今回は、会社を経営している方なら誰でも悩む〝　税金　〟についてのお話です！！

会社設立1年間、寝る暇を惜しんで働き〝　無駄　〟な〝　出費　〟は極力〝　避け　〟とにかくお金を貯めに貯め何とか作った　内部留保（当時は税金まで考えていませんでした）！！

【当時の税理士さんは、決算期以外はこちらが持って行った書類の書き方を指導するだけで節税対策などは殆ど何も教えてくれない方でした】

〝　タエガタキヲタヘ シノビガタキヲシノビ　〟山あり谷ありの僕の起業生活の唯一の心の拠り所　内部留保ちゃん　が早くも崩壊する時がやってきました！

決算終了後3ヵ月後、税理士の先生から「法人税の支払額がでましたので来て下さい」との御電話をもらい駆けつけてみるとえっ？この金額は何？　

税理士に示された金額は一瞬　見間違いではないかと思うような目を見張るような金額！！

真面目に働き真面目に貯まったお金のほぼ全額が税金で持ってかれてしまう！！

車やパソコンなど30万円を超える物も全て現金で買っていたり、会社で使った交際費（年300万円まで）も領収書も取らず〝食事代を経費で請求するなんて従業員に申し訳ない〟なんて考え、節税対策を一切せずに、申告をした場合の結果である！

突然会社を始めた何も知らない（知らないでは済まされない）僕には、とってもショック！　だって1年間自分の給与も殆ど貰わず一生懸命真面目に働いた結果が0円なんて・・・

最近は、従業員の能力給や先行投資に力を入れたり、経営者保険等を利用し節税対策をしております。(もちろん接待交際費も利用させて頂いてます)　 あと車やコピー機等のリースも利用してます！

僕は税金はきちんと納めなければいけない（当たり前ですが）と思っているのですが、ヤッパリ法人税その他税金が日本は高すぎるのではないかと思います！　誰か良い節税対策をご存知の方いらしゃったら是非とも御指導御鞭撻の程、宜しくお願いします！！

http://www.vgf.jp

⑨ 新規事業と新しい支店を作るぞ～（素人目からの経営突入）デザインリフォーム

新規事業と新しい支店を作るぞ～（素人目からの経営突入）デザインリフォーム

僕がリフォーム業を始めるキッカケとなった理由は先にも書きましたが、当時の撲はりフォームの〝　リの字　〟も知らない状態でしたが〝　知らない　〟では許されない状態だった為、まず出来る事をやろうと思いました。

まず本屋に駆け込み、積算書や建築の本・参考書・リフォーム雑誌までとにかく目に付いた物を買いあさりました。

夜は明け方まで買ってきた本を読み漁る毎日（最低1日雑誌を除く2冊は必読）が続き当時の平均睡眠時間は2.5時間！！　今にして思うとよく体がもったな～！！

運転中も信号待ちの度に、ホームページからプリントアウトした建築用語を覚え、新築の建前中やリフォーム中のお家を発見すると、缶ジュースを買っていって職人さんと仲良くなり工法や材質・注意点など判らない事を聞きまくったりしていました。

仕事の無い日には、仲良くなった大工さん等の現場の手伝い（もちろん給与は貰ってません）に行ったりしてました。

当時一緒にリフォームを始めた社員と話をする時には、もう建築の事しか話さないぐらいの状態！

【　今でもその社員とお酒を飲みながら　「　昔はよくクイズ方式で問題を出し合ったりしてましたね　」　なんて話してます。　】

参考書等と実際の現場で徹底的に〝　頭と体　〟で覚え、3ヶ月間で自分でもビックリする位に覚える事が出来ました。

そこで実感した僕なりの成功する為のコツは・・・・

①　集中し、続ける事！

② 目的意識をハッキリする事！

③ 達成する為の期間を定める事！

④ やらなければいけない状況にする事！

⑤ 楽しみながらやる事！

じゃないかな～ナンテ思いました！

僕は元々、おたっき～的な所が〝　かなり　〟あるので3ヶ月間集中する事ができたのでは？　なんて思います。　

そこで本気で成功したい全国の〝　おたっき～諸君！　〟ニートなんかしてないで、あなた達の集中力を仕事に向てみませんか？　そうすれば、かなりの成果が見込めると思うので〝　是非是非　〟と当社に面接に来て見て下さい！！　

なんて求人募集もしてみたりもしました。

ここまで書いて今日はなんだかとっても疲れたので、〝　新規事業の立ち上げ　〟については今度また別のl機会に書きたいと思います！！　（すいませ～ん）

そんなこんなで、また次回の購読も宜しくお願いします！！

⑧ 突然ですが、ﾄﾗﾌﾞﾙ解決予定表Ⅱ

僕のﾌﾞﾛｸﾞを読んで頂いている読者の方々、いつもありがとうございます！！

突然ですが、ﾄﾗﾌﾞﾙ解決予定表Ⅱを記載させていただきます！

第11回　知識の泉！　へぇ～？　知らなかったあんな事・こんな事！

第12回　えっ新人社員に清掃夫さんと間違えられた！？　

清掃経営最高責任者（CCEO　Chief Cleaning　Executive Office）の未来予想ﾋﾞｼﾞｮﾝ！

第13回　ﾍﾝﾃｺﾘﾝ！？　こんな事で会社が良くなるの？　（未経験業界　経営ｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ）

第14回　珍客到来！　迷子のｺﾞｰﾙﾃﾞﾝﾚﾄﾘﾊﾞｰが会社にやって来た！

第15回　ﾏﾝｼｮﾝ購入！　転んでも只では起きません！（ﾌﾟﾗｲﾍﾞｰﾄから仕事への転換）

第16回　たった1週間で僕の元を離れていった、社員からのﾌﾟﾚｾﾞﾝﾄ

第17回　何も出来ない社長になりたくて・・・

第18回　ｱｲﾃﾞｱ勝負！？　従来の宣伝を斬新宣伝方法に・・・

第19回　遠くてもダメ！　近すぎてもダメ！　社員との微妙な距離感

第20回　えっ・・・ﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞって本当に効果あるの？

　（お金を掛けないSEO対策　検索ﾄｯﾌﾟﾍﾟｰｼﾞまでの道のり）http://www.vgf.jp

（防犯ﾌｨﾙﾑ等で検索してみて下さい）

僕は常日頃、会社の経営も人生もﾄﾗﾌﾞﾙの連続だと思っています。

〝ﾄﾗﾌﾞﾙが起こってしまった〟って考えるのでは無く、起こって当たり前なのだからどう対処するのか？が問題だと思います！　そこで諦めてしまうより、そのﾄﾗﾌﾞﾙを糧にして自信に繋げていければ限りなく良い結果が生まれる物と信じています！

⑦ 社員の横領、被害総額300万円！！

会社設立2年目の秋、新規事業部（建築ﾘﾌｫｰﾑ部署） http://www.vg7.co.jp を起業初期からの社員（元大工B）に全面的に任せておりました！　

改装工事などがポツポツ増え始めていた頃、会社に突然不思議な電話が・・・。　

それは、現在請けていないはずの屋根葺き替え工事のクレームでした！　えっ・・・一瞬意味が解かりませんでしたが、最近担当者の怠慢が目立ってきていたので（作業日報などの不提出・遅刻等）〝ピン〟ときました。　

　まさか？・・・・、〝疑ったら悪い〟と思いましたが、猜疑心を持ったまま〝信用している〟なんてうわべだけで一緒に仕事をしていたらもっと〝悪い〟のではないか？

　逆に調べてみて何も無かったらB本人が疑っている事に気づかなくても〝こういう事があって疑ってしまったが、済まなかった〟と素直に謝った方が一緒に仕事をする上でも良いのではないか・・・と思い調べてみる事に！

思いたったら直に行動が主義の僕は早速、や以前の職場の状況を電話で聞いたり！　電話のあったお客さん？に会ったり、今までの工事を洗い直したり・・・とにかく徹底的に調べてみました。

すると・・・なんと　(｡-人-｡)　一ヶ月前（新規事業後4週目）から真っ黒毛毛！！！　被害総額はなんと300万円！！　架空工事からその架空工事の残材処理費を僕の会社に請求する等・・・・！！！！

B本人の給与から差し引きできる額でもないし、どうしよう？　・・・とりあえず今出来る事をやるしかない！

まず、Bの住所の確認（履歴書の場所に本当に住んでいるのか等）・住民票・取引先（1番怪しい）の登記済証まで徹底的に調べてみる事に！　　　

すると・・・取引先の会社の閉鎖事項（移転前の登記）を調べてみると、6年前の代表取締役の名前がBになっているではないか・・・・？

な・な・な・な・　ななんじゃ～こりゃ～!？　

しかし、即刑事事件にしても 300万円 が帰ってくる訳でもないので完全な証拠を掴む事にしました。

それからしばらくして案の定同じような事を繰り返したBを社長室に呼び、問いただしました！

Bは最初はしらばっくれていましたが、お客さん（会社に申告していない）から書いてもらった１筆と集めた資料（計算の合わない残材処理の㎥数等）を見せ、詐欺・業務上横領（共に10年以下の懲役）・背任（5年以下50万円以下の罰金）・その他の罪に問われることと、遺失利益損害請求をする旨を伝えると、Bは罪を認め泣いて詫びました！

今回の件で 人間任されると、責任を持ってやる人と自分を過大評価し会社にいてあげてるって思うもんなんだな～ってつくづく思いました！　　でも経営者としては任されて責任を持ってやる人材を育てて、そういう人材にやりがいを持たせながらやっていかなければならないことを身を持って痛感しました！

今回の件は任せっきりにした自分にも責任の一端はあると考えたので、損害賠償さえすれは穏便に済ませる事にしました！　もちろんその場から一緒に家や家族の元にいき無事損害金を取り戻す事ができました！（1部後日になりましたがその日の内に80%以上回収できていたので問題なく解決しました）

代表者として仕事を任せる・・・という事はまず最初に経営者が仕事の内容を把握（最低でも任せながら自分自身も覚えていく）してその中で任せていかないといけない事を肝に命じました。

（新規事業と新しい支店を作るぞ～（素人目からの経営突入）デザインリフォーム で記載）

⑥ 突然こわ～い人が会社にやってきた！

「　おう！　社長さん居るかい？　」

年齢の程は、30代後半スキンヘッドの大男！　鰐革のセカンドバックをぶら下げて突然の来訪！

大きな体と、大きな態度に圧倒された事務員の女の子達は〝　まるで　〟庭の池で鯉が餌を貰おうと口を〝　ぱくぱく　〟させているような有様でたじろいでいる！　　

そんな時、奥の部屋にいた専務（当時24歳）があわてて飛び出してきた！

専務は　「　社長を出せ！　」　と怒鳴る男の話を冷静に伺った！

男は先月締めで退社したA君にお金を貸したらしいとの事！　借入日から10日毎に入金して貰うはずが初回から入金も無ければ、どこに居るのかも解からないらしい！　そこで先月分のA君の給料から今すぐ返済して欲しいとの事。

専務が「給与の差し押さえは出来かねます！」と答えると、その場に居座ってしまった。

威圧感120％の男に居座られると仕事になるわけが無い！　

専務が「　警察を呼びますよ！　」と言うと男は素直に会社から出て行った。

・・・と思ったら、なんと会社の敷地外の入口の所で仁王立ちしているではないか！

「そこに居られても迷惑なのですが・・・」と専務が言うと「　此処はお前の道路か？　私有地か？　」と開き直る！　　しかし会社の入口に立たれても・・・・。

近所の人たちが道を通る度、怪訝そうな顔をする。　・・・・・困った！！

そんな中、事情を知らない僕が帰ってきてしまった！　

なんだ～会社の前にとっても怪しい男が・・・。　なんだかとってもイヤ～な予感がセズにはいられない！

しかし男は〝　作業着姿の僕　〟に〝　ジロ　〟っと、ひとにらみするだけだった！　（まさか僕が社長だとは思っていない様子）

会社に入ると専務が僕に事情を説明！　　

事情を知り僕は、とりあえず対策を検討しよう！・・・・と思っていたら〝　あまり物事を深く考えない専務　〟が男をさっそく連れてきてしまった！

男を応接間に通してから、5分ほどして僕は応接間に向かった。

〝　トントン　〟ノックをして部屋に入ると、男は〝ズシリ〟とソファーに反り返っていた。

〝　一瞬　〟・とんでもない〝　ヘマ　〟をして重役に呼び出された〝　ダメサラリーマン　〟のような気持ちになってしまったが、気を取り直して席に着いた！

ものすっ～ごい威圧感の中、詳しい話を聞いてみる事に・・・

やはり、話の内容は先ほどと同じ〝　A君　〟の借金の差し押さえを給与からさせてくれって内容でした。

〝給与の差し押さえは出来ません！　そして職場には今後一切来ないで下さい　〟と返答すると、男は大声で怒鳴りだした！

「　オウ　コラ！　黙って聞いてれば調子に乗りやがって　」

・・・・僕は胸ポケットから〝　ICレコーダー　〟を取り出し、　〝　貸し金業の規制等に関する法律って言うのは御存知ですよね？　職場に来るのも、借りた本人以外から強要するのも違反になりますよ！　それに今の内容は刑法223条の強要及び234条威力業務妨害･250条恐喝未遂になりますよ！　これ以上会社に迷惑を及ぼすのなら警察に連絡しますから〟

・・・と言うと男は〝ICレコーダー〟と僕を交互に睨め付け、そそくさと帰っていきました！　(^ε^)♪

偶々、朝の会議で使用していたICレコーダーで録音していた為、何とか撃退する事ができました！

皆さんもどんなトラブルにも極力証拠となるような物を持参し、冷静に対処しましょう！！　（僕はあまり冷静？ではなかったかも・・・）

【取り立て行為の規制については貸金業の規制等に関する法律・刑法・出資法・相手が暴力団の場合は、暴対法等によって守られております！】

⑤ 縦横のつながりはとっても大事！（協力業者ゼロからのスタート）

会社設立2年目の夏、リフォーム業界未経験の僕の所でひょんな事から店舗の改修工事を依頼が舞い込んできました。

当時のリフォーム業界（元大工経歴18年）にいた社員がいたので、工事はそつなく完工させる事ができました。

すると、そのお店に行った人や店主の紹介でポツポツとリフォーム工事依頼が来るようになり、本格的にリフォーム工事部所を作ることになりました。　仕事依頼自体も順調に伸びてきた頃（初工事から2ヶ月後）部署の担当者（元大工1人で切り盛りをしていた）だった元大工の横領（　社員の横領、被害総額300万円！！　）が発覚！！　

もちろん元大工の従業員は解雇となりましたが、工事部署として依頼が来るようになっている現状！

僕や他の社員も元々リフォーム経験ゼロばかり、当時の僕にいたってはクロス（壁紙）が塗ってあるものだと思っていた状態！！（新規事業と新しい支店を作るぞ～（素人目からの経営突入）デザインリフォーム ）

協力業者さんなんて1人もいません！！　　更に会社経営2年目の僕には知っている業者さんといったら税理士さんと保険屋さんぐらいだったのです！

その日から町中で工事している職人さんに声を掛けて廻り協力業者さんを探す事にしました。

成果は思ったより順調に進みました！　工務店さんやハウスメーカーなどから工事を依頼されている職人さんが多く、仕事も毎日続いている訳ではなく依頼ごとに工事を請けている方が多かったのです！

更に、保険屋さんの行っている〝異業者交流会〟や〝○○協会〟・〝経営者の集まる会〟等にも積極的に参加し、水道屋さんや電気屋さん等には会社に訪問し協力業者さんを順調に増やしていきました。

協力業者さんは増えましたが、問題も発生しました。　工事当日現場に来なかったり、工事請負価格が相場より随分高額だったり、工事自体がいい加減だったりクレーム対応の連絡をすると音信不通になったりと各種のトラブルの続発！！（その為、現在では基本自社施工にしております）

トラブル回避の為に協力業者さんの選定と協力業者請負契約書及び工事品質基準マニュアルの作成をおこない、現場監督者への徹底指導・工事保証書の発行をおこないました。　

すると、協力業者さんの価格・品質競争に繋がり〝安くて良い工事〟をお客さんに提供する事が出来、お客さんの顧客化・リピート率の向上・お客さんの紹介・口コミ等も結果的に増える事になりました！

更に色々な所に顔を出していたことにより、そこで出会った方からの工事依頼や紹介もあったり、経営相談に乗って頂いたり、仕事・遊び共に仲間や相談相手が増えることにより自分自身のキャパシティーも増える結果となりました。

ひょんな事から、横の繋がりを求めた結果沢山の方々と出会い本当に勉強になり、縦横の繋がり人と人との交流の大切さを知りました！

このブログも仕事・遊びを問わず、沢山の方々とお知り会いになれるキッカケに成れれば良いな～なんて気持ちで書いています。

ブログを読んで頂いている方でもし機会がありましたら是非御一緒にお食事でもいたしましょう！！