今年も残り2ヶ月ですね。。
時が経つのがあっという間で怖いですわ。
夜21時に。
ああ、面倒っ。
こっちの事業は、そんなに儲かってない割に、手間暇ばっかりかかるので、そろそろ潮時かしらね、、とも思っとります。
そもそも、シェアハウスの運用、ってのを始めた大きな目的が、
おばあちゃん社長と結びつきを強くすること、
だったのでね。
儲かる、儲からない、は二の次でして。
なんなら大赤字かも、という状況ではあったけど、それでもおばあちゃん社長と繋がれるなら安いもんだ、と踏み切ったのだ。
赤字額、
聞いて驚け、
2,000万。
ん?
桁間違えた?
いや、
2,000万。
合ってます。
そのリスクがあったんだけどね、
えい、と踏み切る男気(←あたいオンナの子)
あれはそう、もう3年前。
11室あるシェアハウスの運営をしていた人が
トンズラこいた、と困った顔のおばあちゃん社長。
入居者放置で、契約内容もわからない。
まだ会社員だった私が、
不動産投資やシングルマザーのシェアハウスをやってみたい、と言ってたのを覚えていて、
私に声をかけてくれたのね。
でも、あまりの規模の大きさと、
手間暇を考えると、
会社員の片手間で出来るもんじゃないわね、
と、一旦引っ込められた。
残念、、。
やりたかったんだけどな、、、。
と、一瞬諦めた私。
しかーーし、
もう1人いる私の心の師に相談したところ、
行け!と言われたので、
珍しく諦めずに粘った。
私、できると思うんですー、
なんとかするんでやらせてくださいー!
すると、なぜかニッコリ。
そういうと思ったわ、と。
まじか、
なんか試されてたのか?
リスクはあるけどそんなんどうにかなるわー、と
テンション上がる。
そこから入居者40名ほどに契約内容を確認して回り、契約書を作り直し、募集をかけるのはどこでどうすんだ?と試行錯誤で早3年。
やってもやっても、
普通の賃貸と違ってサクサク退去が出てくる。
1人入っても2人出る、の繰り返しで、
赤字はなかなか解消しない…。
しかし、その奮闘があって、
1年に2回くらいしか会えなかった(←用事もないんでね)おばあちゃん社長に、毎週会って相談したり、ご飯連れてってもらったり、と、本来の目的は達成された。
そして、精神的にも金銭的にも応援してもらい、1年前に独立できた。
あの時の私、
よくやった。
えらい、と今は思う。
でもさすがに赤字がきついので、
11戸あったシェアハウスを、最近5戸まで減らし入居者をまとめ、なんとか少し黒字になってきた。
もう、お役御免、ってことで、
全部閉めちゃおうかな、と考えている最中。
必要な時に、
リスクを含んだ(ように見える)チャンスがやってくる。
その時は怖いけど、
それを振り切ってエイっと掴めるか。
後になって振り返れば、
ああ、あそこがターニングポイントだったな、とわかるけど、
その時はそんなのわからない。
私の場合は、
ピンとくる
としか言いようがないけど、
ピンと来た後、
あれがリスク、
こうなるとヤバイ、
と、後から出てくる思考は無視することにしております。
ピン、が全てで、
それは間違えない、という根拠なき自信があるので。
ま、
やっぱり
踏み切る時は怖いけどね。
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