中小企業のＩＴ化が進まない原因として「自社にＩＴの専門家が居ない」「ＩＴを従業員が使いこなせない」などの課題があります。
スリーワンコンサルティングのITサポートサービスでは、専門家として企業のIT化の支援を行い、さらに従業員のITリテラシの向上の為の教育などを行います。
アベノミクスで景気向上の兆し見えてきました。IT投資するのはいつでしょうか？今でしょ。
中小企業は人員や人材の関係上、社内で情報システム部門を設置できないケースが多数見受けられます。
そのような会社様に対して、リモートまたは常駐により情報システム部門の代行業務をいたします。
情報システム部門が存在する企業様につきましても、サポートをいたします。
私が現在受けております、ITコーディネータフォローアップ研修にて興味深い話がありましたのでご紹介いたします。
IT導入で効果のある会社
１）情報が豊富に流れている
材料種類、製品種類が多い
得意先、仕入先が多い
工程がたくさんある
２）定型的業務が多い
量産品製造
部品、製法が共通
３）情報を再利用できる
後工程で前工程の情報を活用する
工程間の連結度が高い
リピートオーダーがある
４）外部の圧力
納期短縮
小口発注
多品種変量生産
カンバンの導入
トレーサビリティ（PL法に関わる）
５）既存システム
システムが使いこなせていない
連携していない
部分的なIT導入
古い
具体的な項目は製造業中心で記載されていますが、
貴方の会社に置き換えて考えてみましょう。
思い当たる節はありませんか？
思い当たる方は直ぐにスリーワンコンサルティングのITサポートサービスまでご連絡ください。
日経ビジネスオンラインに「ネットで話題になる5つの要素」
というものが掲載されていましたので、備忘録的に掲載しておきます。
（日本語＋英語の造語も含まれておりますので、ご了承ください。）
（1）Talkability（トーカビリティ：話しやすさ）
（2）突っ込まれabiliby（ツッコマレビリティ：突っ込まれやすさ）
（3）Sharebility（シェアビリティ：共有のしやすさ）
（4）Buzzability（バザビリティ：話題の起こりやすさ）
（5）Likeability（ライカビリティ：好かれやすさ）
先月末に某中小企業の勉強会に参加してきました。
そこで、講師の方は「コミニケーションは大切です。
最近は、飲みニケーションが少なくなってきましたが、
これも大切です。」
のような主旨の事を話されていました。
また、「コミュニケーションを円滑に行えるような
社風というか空気も大切です。」と。
ちょっと待て。
業務時間にコミュニケーションを円滑に行えるのであれば、
飲みニケーションは必要ないだろ？
そもそも、コミュニケーションって
業務の一環として行われるものでしょ。
それが出来ていないのは、管理者や経営者の責任だと思うのですが。
もちろん、会社の同僚や上司、部下と飲みに行くのは否定していません。
ですが、今の世の中業務時間後は家事や子育てに追われている人、
親などの介護をしている人、私の弟もそうなのですが、
業務後や休日に学校に行っている人、
様々な人達がいるわけです。
それを、コミニケーションを取るには飲みニケーションも大切ですって、
何十年前の発想なのでしょう？
ITを軽んじている日本の経営者（特に中小企業）も含めて
今後のグローバル競争を勝ち抜くのにちょっと心配ですね。