放任と怠慢

放任と怠慢を履き違えている上司はマネジメント不足を理解しないといけない

計画重視で行動まで時間がかかり、スピードが遅れる

上司のゴーサインを得るまでに資料作成やプレゼンを強いられるため業務負担がより増える

上司がある程度リーダーシップを発揮して道標を作らないと部下はついてこない。
むしろ各々が自由に行動するとまとまりがない

お前の言動が悪いせいで事務所の雰囲気が悪くなっているとわからないのか？
それを「みんな暗い」と言うのは本当に笑える


なぜこんな上司についていかなければならないのか？
任命責任も問いたい


早く転勤したい。
残り2ヶ月適当に最低限のことを行って関わりを断つ！

はぁ〜配属が悪かった。
初めから違う地域だったらもっと変わってたかもしれない

まず上司には残り2ヶ月の間に放任と怠慢の違いを理解してほしい。
プレイングマネージャーを勉強してこい