こんばんわ。みるくです
あっという間にまた金曜日なんですねー
ブログネタってのもなかなかなくって・・・
とりあえずは 12日の
名古屋 のことでも。
先週に宣言したとおり、 車
で名古屋まで
コブクロライブ
いってきましたよ。
いやいや。もちろんライブはいうまでもなくサイコーでした
せっかく名古屋行くんなら・・
ってことで、堪能してきましたよ
「矢場とん」のみそかつを食べて・・
手羽先は「世界の山ちゃん」と「風来坊」を食べくらべ・・
お土産には「ゆかり」海老せんを買って・・
時間がなくて天むすはおあずけ
ライブ以外は食べものだらけの名古屋でした 
今回も相変わらずのネタでした。
でわ。また明日半日がんばりましょー
FRIDAY担当：みるく
広州滞在中のつじもんです
いやー、毎度のことですが、毎日毎日歩きぱっなしで足が折れそう・・・
プチメタボ気味なので、ちょうど良い運動だと思って明日も頑張りまっくす
今回の出張目的は、新商品を企画するための展示会＆生産工場の視察・打ち合わせです。
３－ＵＰのメンバーはご存じのとおり、
当社は日本国内で自社商品を企画するメーカーポジションという立場にありながらも、
工場や生産設備を有するわけでなければ、
１つのカテゴリに絞った専門的な技術で勝負しているわけでもありません。
自分たちの得意な分野以外は、すべてアウトソーシング。
これが当社の特長であり、強みでもあります。
それぞれのカテゴリーで専門的なメーカーに勝つためには、
勝つためのマーケンティグ手法を磨き続けること以外は皆無です。
では、新商品・既存商品に関わらず、
マーケティング以外で大事なことは？
やはり経営の要諦ともいえる「生産と販売のバランス」です。
中小には中小なりの、大手には大手なりの出荷・販売数量があり、
器の大きさこそ違いますが、生産と販売のバランスという点では根本的な部分に変わりはなく、
何度か連続して判断を誤れば、会社を揺るがす問題にもなりかねません。
計画して予測発注をかけていても、突然状況が変わり
予定していた販売数量が見込めなくなったときは、在庫として倉庫に眠り
物流の管理コストを増大させ、資金繰りを圧迫することになります。
逆に、控えめに発注しすぎると、在庫リスクは少なくなるものの
予想以上の売れ行きが続くと、欠品を起こし売上チャンスロスを招くことになり、
取引先に対しても迷惑をかけることになります。
この問題は、流通に関わる企業にとっては、至上命題ともいえますが、
営業での販売力強化と在庫管理の精度を上げることが、当社にとって今後の大きな課題です。
ムカデが見つかりました
どうも、松っつんです。
今週も水曜日がやってきました
以前にブログでムカデが家の中に入ってきた話をしたんですが
先日ようやく姿を現してくれました
二ヶ月ぶりの対面です
いや～すっかりムカデが家の中にいたこと忘れていました。
最初の頃は気になってビクビクしながら暮らしていたのに‥
リビングで姿を消して二ヶ月余り、風呂場付近でようやく再会することができました
いつの間にそんな距離を移動していたのか‥
きっといつも皆が寝静まってから活動していたんでしょう
で、久しぶりの対面後どうなったかは‥‥合掌
話は変わって先週から続いていたコンテナ地獄からようやく解放されました。
と言っても、また近々あるんですけどね。
束の間の休息といった感じです
出荷作業自体は派遣の方々に任せているのですが、常に気に掛けておかないと
いけないのでこれが結構大変なんです
出荷ミスが起こると結局は全てこちらの責任になるわけですから‥
でも自分自身もこの会社に入って初めて物流業務に携わっただけに物流経験
のある派遣の方々から色々な意見を聞いたりしてすごく勉強にもなります
今後ともよろしくお願いします
それではまた来週。
