早いもので今期も残すところ、あと１ヶ月ほどです
この時期は来期の予算策定や決算前の準備、給与の改定、
雇用条件の見直しなど、色々なことが集中する時期です。
予算策定に関しては、営業チームから来期いくらの売り上げを
計上できるのか数値を出してもらいます。
それは最終計画との単なる数字合わせではなく、
その数値が絵に描いた餅にならないよう、
行動計画にまで落とし込まなければなりません。
すでに営業チームは新たな販路の開拓と
既存取引先に対しての提案強化に動き出しました。
次のステップに駆け上がっていくためにも、日々頑張っていきましょう！！
シュレッダーが随分とたまっているので、誰か１回ぐらいブログを忘れてほしいです