「会社」との一体感の向上には？

「会社の方向性をどれだけの社員が理解しているのか？」





自分の勤めている会社のビジネスモデルは理解していても、

「会社の方向性や指針」を理解している社員はどれだけいるのだろうか？


また、それを周知徹底して、会社と社員との一体感を上げている会社はどれだけあるのだろうか？



組織に属している以上、会社と同じ方向を向いて仕事が出来ないという事は

気持ちの良い事ではありません。



「会社」として向かっている目標が見えていない社員はいつか「迷子」になり、組織を離脱する時がきます。




全ての社員に対して、全てを理解させるというのは容易ではありませんが、

その会社の社内への「ブランド認知」であったり、帰属意識を高める為の施策は相当重要だと考えます。











社員が迷子にならないような組織作りを心がけています。

「迷子って不安ですよね？」

参観日

「まばゆき冒険者、ボウケンシルバーになりたい」

今日は長男（4）の父兄参観日でした。

クラス一落ち着きが無く、先生に注意されまくりでした

まあでも楽しかったです。

工作中の長男（4）楽しそう。

「じぶんのかお」だそうだ。ウチの息子のみ目鼻の区別無し

画像ではわからないが、右下に

「大きくなったら、まばゆき冒険者、ボウケンシルバー になりたい」って書いてある。

子供らしくて良い

知らない間に、子供のコミュニティができていて、みんなと仲良くやっているようだ。

やはり現場を見ると安心しますね。

他に来ていたお父さん方、たまにはレンズを通さない子供達を見てあげて下さいね。

レンズから見る子供達とは一味違いますよ

※私はカメラ忘れただけなんですけどね。結果、忘れて良かったです

また見たいなぁ。楽しかった。

夜は餃子。

95％野菜で作りました。

1歳児でもモリモリ食べれます

ダラダラと

「あんまん食べないの？」

今日は長男（4）と池袋へ

こないだ作ったスーツを取りに行って、

西武デパートのロフト行って、

目的の物は買えず、

外に出たら雨で、

中に戻ったら会社の同僚がいて、

お茶して、

別れて、

いつもは長男は、

池袋にいくとここであんまんを食べる

「東京点心包家（つつみや）」池袋店

今日は雨が降ってたので無し。

そこで冒頭のセリフ。

あきらめろ。

でも腹減ったみたいなので、

地元のラーメン屋

ラーメンとチャーハンを長男と二人で。

で、食べる前のひとコマ

明日はこの長男の父兄参観日です。