ＩＢＭのミッション

IBM　CEO　ロメッティの言葉

以前は一つずつ順番に変化が起こるように思えたが、今では様々な変化が一斉に起こっている。その勢いはとどまるところを知らない。

IBMは今後も消費者向け製品に手を広げるのではなくエンタープライズ市場に特化する。

企業がクラウドの活用や人工知能(AI)を利用した開発、ブロックチェーンや量子コンピューティングの計画や実行をどのように支援するかを説明した。

組織をリードするための３原則

1. 新しい技術の目的は人々の能力を拡張することにある。

我々は作り手であり、人間の能力と連動して機能する技術を開発する責任を真剣に受け止めなければならない。

2. データは所有者と作成者のものである。

3. 技術は人々に不安を与えないように説明可能性と透明性を確保する必要がある。

企業に対する評価は企業が従っている技術原則が良いものか悪いものかによって左右される。

スコット・ギャロウェイ

は著書ＧＡＦＡの中でほんの少しIBMを取り上げこう言っている。

「IBMは主要事業をコンサルティング・サービスに移行させたと言っても安い資本にありつけず、刺激的というより安定した職場とみなされている。

IBMに努める若者はグーグルで２次面接まで進んだが入社できなかった人々だ。

IBMはかつてのように、キャリアに箔をつけられる会社ではない。」

昔愛用していたThinkPadを売った時のタイミングは東芝を上回っていたと思うし

１７年にユーストリームの買収を完了したこと

１８年レッドハットを買収しハード関連からコンピュータ関連のサービス、コンサルティングソフトウエアにシフトが加速しているのではないか

「データ」「クラウド」「エンゲージメント」を戦略事業と位置付けていることを好感していますが如何でしょうか？

CEOの言っていることとやっていることが一致している

購入時１５０💲現在１３３💲で苦戦中