行動経済学の逆襲を読む

著リチャード・セイラー(２０１７年ノーベル経済学賞受賞)

表紙裏の紹介

“ぐうたら”経済学者がいざなう

行動経済学誕生の波乱に満ちた舞台裏。

伝統的な経済学の大前提に真っ向から挑んだ行動経済学。

そのパイオニアが、自らの研究人生を振り返りつつ

“異端の学問”が支持を集めるようになった過程をユーモアたっぷりに描く。

行動経済学は学会の権威たちから繰り返し糾弾されながらも

どのように反撃して反撃して強くなっていったのか？

これからどう発展し、世界を変えていけるのか？

“ナッジ”の提唱者がすべてを書き尽くした渾身の力作。

Misbehaving The Making of Behavioral Economics

Misbehavingとは逆襲なのか？

内容を読んでも行動経済学が辿ってきた道を書いた本で何に逆襲しているのかよくわからなかった。

内容的には挑戦とか、歴史とか自分の学問的歩みとかの方があっているような気がする

個人の感想としては、伝統的な経済学に対し、心理学を取り込んだ形の行動経済学という分野を確立し、経済学全体を支える考えを浸透させてきたという輝かしい成果でしょう。

少しだけ付け加え

行動経済学を理解する為のキーワード（友野典夫教授による）

プロスペクト理論・・・・・「人は物の価値を評価する時、基準の値からの利益や損失で測る」(参照点依存度)や「一万円得る喜びよりも、一万円失うショックの方が大きい」(損失回避性)などの理論の集合

ヒーリスティクス・・・・・“価値を判断したり、答えを引き出すためによく使われる簡便な方法の事”例えば「マスコミに取り上げられたことは信頼できると思ってしまう」など

フレーミング効果・・・・「物事を表現する方法が変われば、受け手の判断や選択も変わる」こと。たとえば在庫品処分を「スペシャルセール」と言い換えるなど

アンカリング効果・・・・・最初に目にした数字やモノが、後の判断や基準に大きな影響を及ぼす」こと。家電量販店の値札や、「今なら３万円のところを２万円に！」といったうたい文句など

セイラー教授に考える基本原則３つ

観察する　　　　　人間の行動を観察する・・・誰かがこうあってほしいと願っている世界を見るのではなく、世界のありようをありのままに見る

データを集める　　ストーリーは強力で記憶に残る。しかしエピソードは例証にしかならない。私たちに必要なのはデータだ。それも大量の。

マークトゥエインはかつてこう言った。「知らないことが問題なのではない。知りもしないことを知っていると思い込むことが問題なのだ」

ほとんどの組織は、学び方を学び、長い時間をかけて知識を蓄積してゆく必要に迫られている。

それには少なくとも新しいことを試して、何が起きたかを記録しておかなければいけない

主張する　　　　　行動経済学が生まれる過程では、経済学の大司祭たちを向こうに回して超合理性モデルは非現実的だと繰り返し主張してきた。私のように危ない橋を渡ることは誰にでも進められることではない。振り返りながら

リスクをとる事で解雇されてしまうならだれもリスクを取ろうとしない。優れたリーダーは、科学的根拠に基づいて意思決定すれば鈍化結果になっても、必ず報われると社員が感じられる環境を作らなければいけない。

とまとめている。

優れたリーダーってこんな簡単にまとめられてもまずいね。

とりあえず、リーダーについては別の機会にすることにして

リチャード・セイラー―教授の歴史が判ってそれなりに面白かった。

でも個人的に本当のおすすめは、「市場と感情の経済学」または「行動経済学入門」です。

そのことについては改めて。