今日、職場のリーダー(年下)にケンカを売りました。
まぁ初めてじゃないけどね。
勤続８ヶ月の人間が、勤続１０年ぐらいの人にケンカを売る(笑)
面白い光景よね。
だってよー、
リーダーのくせにカリスマ性ゼロだしよー、
いい子ぶりっ子のお坊ちゃまだしよー、
何でも上に言われるがままだしよー、
何より、全然面白くねーしよー！！
とまぁ、積もり積もったものもありますが、
単刀直入に言うと、
バカなんです(笑)
何かにつけてチェック表を作る。
何かにつけてマニュアルを作る。
それが彼の誇りなの。
でも、それ違うでしょ！
根本的に大事なのは、チェック表を作って管理することじゃなくて、『実際にちゃんとやること』でしょ！
マニュアルに事細かに記載することじゃなくて、『正しい仕事をきちんと実行すること』でしょ！
『細かく書くこと』じゃなくて、
『細かくやることでしょ！』
アナタの自己満足と、アナタの上への好感度UP作戦の為に、スタッフ皆がどれだけ苦労したか分かってんの！？
しかも互換性の悪いもん作りやがって。
皆せっかく打ち込んだもんが消えたんだぞ！
休みの日にまで出てきてやってんだぞ！
で、アタシが提出した物に、
｢これで完成形ですか？もっと細かく書いてください。｣
とダメ出しをしてきたので、
｢…ってゆーか、
作成するコンセプトが理解できません。
使用目的も理解できません。
細かく書いてもやらなければ意味がありません。
理想を語る前に、タオルをちゃんと広げて干してください。｣
と淡々と申し上げた。
もっと言えたけど、
止めといてやった(笑)
リーダーさんよー、
もっと上手くやれよ～(笑)
いい加減にしないとな～、
オマエの家にピザやら寿司やらいっぱい出前注文してやる！(笑)
まぁ初めてじゃないけどね。
勤続８ヶ月の人間が、勤続１０年ぐらいの人にケンカを売る(笑)
面白い光景よね。
だってよー、
リーダーのくせにカリスマ性ゼロだしよー、
いい子ぶりっ子のお坊ちゃまだしよー、
何でも上に言われるがままだしよー、
何より、全然面白くねーしよー！！
とまぁ、積もり積もったものもありますが、
単刀直入に言うと、
バカなんです(笑)
何かにつけてチェック表を作る。
何かにつけてマニュアルを作る。
それが彼の誇りなの。
でも、それ違うでしょ！
根本的に大事なのは、チェック表を作って管理することじゃなくて、『実際にちゃんとやること』でしょ！
マニュアルに事細かに記載することじゃなくて、『正しい仕事をきちんと実行すること』でしょ！
『細かく書くこと』じゃなくて、
『細かくやることでしょ！』
アナタの自己満足と、アナタの上への好感度UP作戦の為に、スタッフ皆がどれだけ苦労したか分かってんの！？
しかも互換性の悪いもん作りやがって。
皆せっかく打ち込んだもんが消えたんだぞ！
休みの日にまで出てきてやってんだぞ！
で、アタシが提出した物に、
｢これで完成形ですか？もっと細かく書いてください。｣
とダメ出しをしてきたので、
｢…ってゆーか、
作成するコンセプトが理解できません。
使用目的も理解できません。
細かく書いてもやらなければ意味がありません。
理想を語る前に、タオルをちゃんと広げて干してください。｣
と淡々と申し上げた。
もっと言えたけど、
止めといてやった(笑)
リーダーさんよー、
もっと上手くやれよ～(笑)
いい加減にしないとな～、
オマエの家にピザやら寿司やらいっぱい出前注文してやる！(笑)