みんな自己流にやってて手順書やマニュアルなくて、新人が来ても引き継ぎがスムーズにできないから標準化をしたい



Nに言った。


N

自分も喫緊の課題と思ってました。

ぜひやりたい。


というわけで打ち合わせをしたら、またジャイアンミヤハラが

まずは倉庫の手順書を作りませんか?

と言った。


OKやってくれ。

ということで始めた。


ここでジャイアンミヤハラとオレとの認識の違いがありました。


オレはあくまでも今までやってきた人達で手順書作って欲しいと言った。


Gミヤハラは何故かオレ自身が手順書を作るのだと思って 

「オレさんにはまだ早いからみんなでやろう」

と言い始めた。


オイオイ

オレは自分で作るなんて言ってねーわ。

できるとも思ってない。

あくまで今やってる人達で作って。

と言ったんだ!

相変わらず人の話聞いてねーな。


まー でもオレがやらずに人にだけやれっていうのもどうかと思ったので承諾。


マニュアルとか手順書というよりGミヤハラに話が通じないのがストレスですわ。


そもそも日頃から高圧的だし、無駄にプライドだけ高いし、上司のような振る舞いをするし、めっちゃ勘違いしてる。

自分の案に意見されるのを極端に嫌がるし。

あからさまに不機嫌になるし。

まるで子供。

疲れる。