おはようございます。
どうしようもないスタッフは、
どうやってもどうしようもないので、
期待せずに諦めるのが一番だと思っています。
クマガイです。
さて。
チームや組織にいると、
必ず使えない人や下手な人がいて、
ここをどうやって底上げするか？
を考える必要があるのですが、
そもそもこれは、
本人の問題なので、
チームの問題にすり替えることは違ってきます。
あいつがいるからダメなんだ、
あいつがいるから弱いんだ。
これは間違っていて、
あいつがいても他のやつで出来る。
というチームを作ることが大切です。
その時には、
相手には自分基準を求めないことです。
求めるとイラつくので…
自分の普通や当たり前は、
自分基準なので相手に期待しない方がいいです。
そうすることで、
相手は自分の課題に気付くかもしれないし、
そのままかもしれない。
けど、
一人の影響で左右されるようなチームを作ったことが問題で、
それ以外のメンバーとチームを作り直すしかないのです。
弱いチーム、
まとまりが無いチームは、
基準を低い人に合わせがちですが、
基準は他の人に合わせて成長させる必要があります。
あなたのチームはどうですか？
低い基準に合わせていませんか？
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