『会社を成長させるには？ 「ヒト・モノ・カネ」に加えたい2つの経営資源とは』

残業なしデーの日は、皆時間を気にしながら、業務に集中します。その結果、残業しないでも業務を終えることがわかりました。

社内で残業なしの雰囲気をつくるのも社長の仕事です。社長がいつまでも社内に残っていると従業員も帰りづらくなります。もし残業が必要な場合、事前承認制にします。これにより残業は必要最低限という意識が働き、生産性向上につながっていきます。

by 菅谷信雄（すがや・のぶお）さん