【事務の日の4月6日まであと71日
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】マネジメントビューティー&マネジメントダンディーの皆様、『今ある幸せ』を経営してますか🎵
経営美人育成コンサルタントのTSUYOSHIです🌈
(※マネジメントビューティー&マネジメントダンディー、略してMB&MD、和名 経営美人&経営紳士とは…自分の組織を美しく経営しようと真摯に取り組んでいる内面も外見も魅力ある淑女と紳士のことです☘️)
🌟今回の短長変換(短所を長所に変える)
(短所)冷たい
➡️ (長所)冷静
🌟(今回も私見がかなり強いかと思います、ご了承ください)
)経営理念って大事だ！ まず経営理念作りからだ！というお話はよく聞きますし、私も大事ではないとは思いませんが、経営理念ってありさえすれば良いのでしょうか？
よく見受けるのは、どこぞから借りてきたような見栄えの良い美辞麗句を並べ立てた薄っぺらいやつ
全然、経営者が普段使わない言い回しの言葉のオンパレード‼️
一体、誰の、どの会社の経営理念なんだか、よくわからん…。
経営理念を作る時は、それを社員が読んだら『あ！ 社長自身だ！』って、社員にふつふつとイメージが沸き上がってくるような中身になっていないと、ムダだと思ってます。
経営者の御社への熱い思いが通じさえすれば、どんなに不細工な文であっても構わないはずです❗
そもそも、何のために経営理念を掲げたか・・初心に帰れば、おのずと御社の経営理念はもっと身近な大事なものになるはずです
大事だからこそ、人まねなんかしないで、苦しんでひねり出すしかないんですね
頑張ってね・・MB&MD様
(目指すは・・)