まぁその、あれだ!


筋トレでデッドリフトをやり過ぎて腰を痛めた 

(株)護MAMORU  代表の河村です(泣)

フォームが崩れて❌の型で持ち上げた瞬間に、、


デッドリフトはともかく、第三期の決算は第二期に続き黒字で、売上高も上昇したものの、利益は前期より減少。


事務所移転(2月)、社用車を倍に増台(2月~6月)、資格者の採用及び増員(6月)、内勤者の育成(3月~)等々、、2期と比べてガンガン経費を使っちゃいましたからね(^_^;)


正直、6月の施策だけでもやらなければ利益でも前期を上回っていましたが、まぁ、物事にはタイミングというものがあり、今期まで待つわけにもいかなかったし、


間違いなく、未来へ繋がる投資であったと確信しています!


アフターコロナの不景気を予測して、とにかく投資をしない、人員を削減する


そんなやり方の企業は、一時的に経常利益が上昇しても、10年後は確実に衰退すると思っています。


人員と言えば、ヘル・ミッショネルズの喧嘩マン(仮名) が、家庭の事情にて9月末で退社となり、


そちらは8月下旬からある程度の予告をしてくれていて、9月の月初には申告もあったのですが、


警備主任のハン(仮名)も、他社の選任指導教育責任者になる為に退社する事になり、


(会社的には残念ですが個人的には祝福)


ついでに、またしてもこのような飛び方 をした寮生もいて、期せずして3名も減員してしまいました。


とは言え、 6月の施策にて資格者は増員しましたし、


代表補佐トウ(仮名)は女河村に成るべく成長していて、


顧問リハク(仮名)の営業手腕は健在で、大手や年通しの仕事があるお客さんも増えました。


規模が大きくなれば巡察指導の担当にしたいと思っている警備主任シュレン(仮名)もいますし、


役職者以外にも親衛隊と呼びたいぐらい頼りになる社員もいます。


そして、今の護と同規模だった所属警備会社を、自ら県外進出の尖兵となって10倍規模にまで成長させたという大物の獲得に成功したので、


早速、部長職に任命の上で、県外進出の準備に取り組んで貰っています!


ちなみに、もう1人、、まだ本決まりではないですが他種別の警備のプロから、アドバイザー兼パートナーになれるという申し出もあります。


さらに!人員の補充、増員についても、今月は3名入社が決まっていて、さらに従業員からの紹介も予定してます。


繁忙期は名古屋と進出を予定している県外でガンガン稼ぎますよ~♪




それ予の科を設くるや、往(さ)る者は追わず、来たる者は拒まず(孟子)




人生、照る日もあれば曇る日もある。

四面楚歌の中で、眼に涙を浮かべつつ、笑っていなければならぬこともある。

そんな時に、心ある友が一人だけでも自分を信じ、温かく見つめていてくれることがわかると、勇気百倍して、困難に立ち向かっていける。(王陽明)




兎に角!



何があっても成功するセルフイメージしかないので、前進あるのみです(笑)



押忍!





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