「実録！平野友朗のコンサルティング」を読んで

今年は猛烈にお手伝いを申しつけられて、
めまぐるしく忙しい一年でございました！



貧乏ひまなしといいますが、
仕事を与えてもらっていること、
信頼してもらっているととらえ、
前向きにとりくんでいきたいです！


就職につながることをねがっております！


さて、
平野友朗さんのビジネス実践塾がとどきました！
忙しいときでも、
ニュースレターはさくっと読むことができ、
なおかつ、内容は濃いので、
市販のビジネス雑誌よりも、読み応えがあります！



１２月号では、
特に平野さんのコンサルティング実録が勉強になります。


どのようにコンサルティングを行えばよいのか？
ということを知れるよりも、
なぜ平野さんにコンサルティングを依頼したのか？
という最後のまとめの部分が、とても納得です。



人を大切にした商売を行いたいものです！





興味のあるかたは、コチラをご参照ください

↓↓↓


http://www.jissenjyuku.jp/int/icom/index.html?k=n0010

平野友朗さんのFAXDM費用対効果 術！

ビジネス実践塾の１月号は、


FAXDMの費用対効果についてです！



いや、正確には、






FAXDM術　　　ですね☆













このニュースレターは、


元営業マンとしては、


すごい！


としかいいようがありません！！！！







なぜならば、


何通送って、


反応がどれくらいあったのかについて、








ちゃんと公開してくれているからであります！！！！！！







だから、全然胡散臭くないですし、


あやしくないんです！









そして！



送ったDMの原稿が、



そっくりそのまま！



載っています！！！












なぜFAXDMを実施しようとしたのか？


どのように実施を行ったのか？


その結果どうなったのか？


次回への反省点は何なのか？






という点が語られています！











と、色々と参考になる点は多々あるのですが、


以前から私が感じていることですが、


今回も感じたこと。


それは、









仕事の丁寧さ









です。


















やるからには成果をだす、


ではありませんが、


何を取組むにしても、


人、もの、かね、時間、


というコストがともなっているので、


最大の効果を発揮したいものです！









そのためには、


手間を惜しんではいけないな



そのように感じさせてくれるのが、


１月号のニュースレターでした！
















ノウハウを学ぶことができますが、


仕事の仕方をも学べます。



小手先のノウハウでは、満足できない方、


一読されて損はないかとおもいます！



↓↓↓↓










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平野友朗さんの出版プロモーション

ビジネス実践塾の12月号！




平野さんが２冊の出版ラッシュだったこともあり、


そのプロモーションに限定して、


舞台裏を大公開してくれています！






出版なんて、私にとっては、


全然縁のない話なので、


へ～～～、


と、単純に思う部分が多くあります。







が、






それだけだと、自分に生かせる部分があまりなくなってしまうので、


よーく考えてみました。


すると、


ふっと、あるポイントが浮かび上がってきます。


それは、


プロモーションにおける目的がとっても明確なことです。


つまり、






「売る」







単純に、本を売る、ということに集中して、


プロモーションをしてはるんやなぁということに気が付きました。


当たり前のことなのですが、


ゴールが明確なので、


ゴールまでの過程がとってもクリヤーなんだなぁということに、


気がついたわけであります。






このことを、


違うことに置き換えて考えてみると、


やっぱり、


目的はシンプルに１つに、設定することで、


達成のための道筋がとてもシンプルに浮かび上がってくるんだな、


ということの重要さを、


実は、このニュースレターでは教えてくれているのではないかと、


思いました。






そして、第二のポイントは、


ニュースレターの中にもでてくるんですが、












「成否は、事前準備と根回しにかかっている」









ということです。











結局、


成功の裏側には、


みんな見えないところで、適切な努力をしているんですね☆












そのように考えると、


自分を振り返ると、


ちょっぴり耳が痛くなってきます・・・汗





もっとがんばらなくっちゃです










出版希望者は是非お勧めです！





↓↓↓↓








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平野友朗さんのメールの使い方～Gmail術！～

ビジネス実践塾10月号のニュースレターは、
平野さんのGmail術を学ぶことができます！




メールについてはとっても詳しい平野さんがいきついたものは、Gmail




わたしにとっては、とても身近で、自分自身も利用しているものだったので、
とても身近に感じました！
そして、私も使っているので、私も真似することができるんではないか！
と、思える内容でした！



わたしのメールのやりとりは、
とってもアナログで、まだまだ効率が悪いのですが、
そんな素人にもつかいやすいGmail♪



今回の平野さんの視点を拝読して感じたことは、
結局仕事はシンプルにするに限る！！！！！
ということです。




メールについても、
世の中にいろいろな機能のものや、
べんりなものがあるようなのですが、
重複をなくし、
漏れをなくし、
ミスをなくし、
正確に、
早く、
わかりやすく、
効率的に、
そして、リスク管理、
これらを満たすためには、
シンプルに作業できる環境をつくるに限るんだなぁと思いました。




わたしも片付けがへたくそで、
なかなか、きれいに、色々なものを管理できないのですが、
いろんなテクニックや、最新の技術を使ったとしても、
結局は、
シンプルに仕事をする！




これが、究極で、しかも最強の仕事術なんだろうなと、
ふっと、気づいた、ニュースレターでした！





仕事のスピードを上げたい方、ぜひ、一読なさってください！！！




↓↓↓↓





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平野友朗さんの仕事術！

１１月号がやってきました！
今月号は平野友朗さんの仕事術が大公開です！


プレジデントや、ビジネス書でも色々な人の仕事術が公開されていますが、
どーも、リアリティが感じられないと、
わたくしはいつも感じております！


なぜならば、
身近な存在という雰囲気をもった人ではみなさんないからです。

特殊な環境の下で仕事をしているんじゃないかなと、
思ってしまうような人たちばかりなので、
確かに参考になるのですが、
「リアリティ」をあまり感じることができないでおりました。


今月号の平野さんの仕事術では、
Q＆Aの形式で、答えてくれています！



私の感想はすべてのQ＆Aがとても意義深いのですが、
たとえば、
なんでそんなに早く本を読めるのですか？
という問いに対して、平野さんは、
「知識が増えたから」と答えています。


ちまたには、速読のすすめみたいのものをよく見かけますが、
平野さん曰く、速読の方法は使っていないと。


持っている知識がたくさんあるから、
書いてある内容をすぐに理解ができると。




たしかに！
と、コロンブスのたまごでした！！！！



なので、
知識が少ないテーマの本には、やはり、
読むのに時間がかかると、
話をされています。




本を読んで、知識を増やせば増やすほど、
本を早く読めるようになり、
さらに知識をたくさん増やすことができる！
という、黄金の好循環に入ることができるんだと、
あらためて、
きづくことができた、そんなニュースレターです！



その他にも、
PCは何を使っているのか？
通勤時間は何をしているのか？
などなど、
ふつうに気になることを、教えてくれています☆




メンターをもっている人もたくさんいると思いますが、
平野さんは、きっと伴走者となってくれる人ではないかなと、
お会いしたことはありませんが、
いつも感じております！



くわしくは、こちらもぜひごらんください！




↓↓↓↓




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メール配信システムの立上げ

平野友朗さんのビジネス実践塾７月号がやってきました！



音声はなんと！

最強プロフィールの作り方！

です！！




私は、紙が好きなので、

ニュースレターをいつも何度も読んでしまします☆




今ニュースレターで熱い話題が、

平野さんの新規事業！

「メール配信システム　一括資料請求サービス」の立上げについて、

平野さんの経過報告であります！！！





今月号では、

お客さんから、掲載辞退の申し出が出てしまい、

それにいかに対応していくかが、語られています！





その改善について、

今月号の見所は、いかにしてウェブサイトを再構築していくのか？

そして、

そのために、社内はどのように動いているのか？

だと思います！






私が一番こころに残ったポイントは、

「考えながら走る！」

ということです！







お客さんの反応を丁寧に吸い上げていき、

改善点を見つけて、すぐにサイトに反映させていく、

当たり前かもしれない、その流れが、当たり前に流れている、

まさに、成功の秘訣なんだなぁと、

感じました。





実は、私は営業の仕事をやりたかった理由は、

お客さんからのニーズを会社にフィードバックして、

より良いものをどんどん作り上げていく、

その中心人物になりたかったからです。





そんな自分が思い描いていたかたちと、重なりました。

また、

最近特に自分の課題として感じる、

｢スピード！　スピード！！　スピード！！！」

これがいかに命であるのか、

という問題意識と重なりました。





私自身、本業の研究と、ビジネスをどのようにして、

一体化させていくのかが、

課題なのですが、

もっと、思考とアクションをスピードアップさせないと、

形にならないなと、

考えさせられた、

７月となりました！！！





まず、私の強みを、友人にたずねてみようと思います！






↓↓↓



起業家の思考のリアルを感じたい人！

なにかのヒントがきっと得られると思いますよ！

ご覧下さい！

↓



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アイ・コミュニケーションの事業フロー！

平野友朗さんのビジネス実践塾６月号がやってきました！



今月のＣＤは、平野さんがしゃべっています！
題して「経営のリスク回避とビジネスモデル構築」



とっても、興味をもっていて、

でも、よくわからない分野だったので、

楽しみなのですが、まだＣＤきけていなくて、

ブログにかけないんです　涙！





ということで、

ニュースレターはしっかり、拝読しているので、

感想をかきこんでいきたいとおもいます！！





６月号は、５月号にひきつづき、

メール配信システム一括資料請求サービス

の舞台裏その２があるのですが、

それに加えて、役立つものが、

「コンサルティングの現場から」です！






６月号は、ビジネスの仕組み化についてです！




よく言われるし、

理解も、納得もできるのだけれど、

でも、うまく構築できない！

ってやつが、ビジネスの仕組み化だと、

私は感じております！






そのための考えるヒントが、

しっかりと整理されています！




たとえば、

コンサルタントの着眼点として、

○商品はなにか？

○お客さんはだれか？

○どのような仕組みで売れているのか？

が紹介されています。





そして、

仕組みの図の描き方まで教えてくれます！

細部にこだわらずに、

まずは、大きく、ざっくり、描いてみましょう！だそうです！！

たとえば、

○集客

↓

○ウェブサイト

↓

○お試し入会

↓

○本申し込み



みたいな、ラフな全体像です！





そして、


「その仕組みで利益はでるのか？」

という話では、

・売り切りで継続性がない商品サービスを目指すのか、（フロー型）

・継続して収益が見込めるものをめざすのか、（ストック型）

という、２つの側面から、

解説をしてくれています！



最後に、なんと、ご自身の事業展開、

つまり、

アイ･コミュニケーションの事業フロー図を、

まるごと大公開してくれています！







私が一番心に残った話は、

ビジネスは　「集客」「セールス」「継続」である！！

というまとめです。







前職で営業をしていた当時、

漠然と、目の前にある、

会社から売れと、言われたものを、売るのに必死だったのですが、

なんか、ビジネスモデルや、営業手法が微妙だなと感じていました。




そのときの、

もやもやが、スッキリ整理できたのが、

この３つの段階でした





なるほど！





言われてみれば、

誰でもわかることなんですが、

この３つの単語にまで、

凝縮できなかったのです、私の場合







今月もまた、

大きな気づきを与えてくれた、

ニュースレターでした！






ありがとうございます！








↓↓↓↓




へ～！と感じたかたは、詳細がのっていますので、

のぞいてみてください☆






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メルマガ配信システム一括資料請求サービス提供の舞台裏！

平野友朗さんのビジネス実践塾5月号！

ダウンロードバージョンになってから、
やっぱり、縁遠くなってしまうなぁと、
アナログナわたくしはおもっております


５がつは体調不良がかさなって、
あんど、文献に追われまくってしまい、
なんだか、
タイムマネジメント失敗な１ヶ月　涙


気を取り直して、がんばります！






ニュースレターの５月号は、


メルマガ配信システムの
一括資料請求サービス提供の舞台裏



を


知ることができます！





これは、「アイ・メール」を展開する平野さんが

新しくビジネス展開されている事業の１つで、


なんで、事業をスタートさせたのか



どのように、事業化していったのか


という舞台裏を知ることができます！！









はなしは、

『ザ・プロフィット』

にでてくる、スイッチボード利益モデル


からスタートします！









かんたんに言うと

売り手と買い手のあいだに入って、商品やサービスの仲介をする！

というビジネスモデルです







金森重樹さんが具現化されているのですが、

モデルはとっても簡単なんですが、

実行がとってもむずかしいなぁ～、









と、








以前、すごく、すごく、考えて、
いいアイディアが出てこなくて、



かんたんにはできない！




という、自分なりの結論をもっていました。





というのも、
わたくしが以前働いていた会社も、

おなじ発想でポータルサイトを運営していたのですが、

わたくしを含め会社に能力のある人材がいなかったため、

正直あまり良くない、ポータルサイトが出来上がってしまっていたからです

たぶん、お客さんにも迷惑をかけていたような気がとってもします　汗






ただ、今回の平野さんの舞台裏を拝見して、

まじめに丁寧にやっていけば、ちゃんとしたもの、

しかもお客さんに喜んでもらえるものができるんだ！


と、思いなおすことができ、

勇気をもらってしまいました　笑





ただし、

やっぱり、かんたんには構築できないので、

それなりの、時間と手間がかかるんだなぁーという、

現実も知ることができました




じつは、あまりに、

おー！！！！！

とおもってしまったので、

一回読んでから、

すぐに、

もう一回読んで、

再び！

おーーーーー！！！！！！

と、

1人で、納得してしまったのが、

今回のニュースレターでした　☆




今年は、大学院の研究で、

ほんと手がいっぱいなので、

ビジネス構築は難しそうなのですが、

でも、あきらめたくないので、

水辺のワニのごとく、

チャンスはねらっていきます！

アンド、

自らチャンスをつくってみせます！！！










↓↓↓




料金形態をどやって決めたかものっている、

貴重なニュースレター

もし、興味もたれた方は、

ぜひ見て見てくださいね☆☆


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福永雅文のランチェスター戦略～平野友朗さんのﾋﾞｼﾞﾈｽ実践塾4月号（CD編）

ﾋﾞｼﾞﾈｽ実践塾のCDは今まで、郵送していただいてたのですが、
ダウンロードバージョンも新たに導入されています！！



私は、CDが好きです！



なぜならば、未だに、パソコンを含めて、
IT機器をうまく使いこなせない・・・



それと、
ダウンロードするのがめんどくさい　笑



などなど、
現代のIT機器を、不自由なく使える、
物理的環境と、スキルがそろっていないし、
そろえる資金も無いので、



CD派です　笑




これを機に、
ちょっとずつ、新たなトライを試みたいですね　　笑






この4月号は、福永雅文氏（http://www.sengoku.biz/）との対談で、「ランチェスター戦略」についてです！



私も、著者はだれかわからないのですが、なにかのﾋﾞｼﾞﾈｽ書をよんだことがあります！




といっても、読んだことと、実践できることは、また違いますが　笑




ランチェスター戦略に関しては、




本をちゃんと読んだ方が身に付くのか、




それとも、




こうして、お話をしていただいたほうが身に付くのか、





正直、わかりません。






が、CDをきいてて、（今回から、ダウンロード版の音声ですが）
おもしろかったことです！




まず、


戦略と戦術はちがう！

ってことです！




意外に、こういう区別は忘れがちですが、ふむふむでした！








戦略は、売れる仕組みづくり！

戦術は、売れる仕掛けづくり！


そして、戦略の失敗は、戦術で取り戻せない！



ということでした☆







自分の仕事は、いったい、どっちをやってるんだ？
なんてことを、忙しくなると、見失うので、
アタマに残しておきたい話だな～なんておもいました！





あと、意外で、でも、納得だったのが、


今の世の中、





ライバル会社がわかりにくい






ってことです！







例えば、インターネットで物を売っている人が、増えているけれど、
その人たちを全て把握するなんて、すっごく大変




みたいに、
自分が気づかないところで、
じつは、すごく大きな競争の脅威が存在していたー！
ということが生じていたりするそうです




たしかに、なっとく！





たしかに、先日、大学の授業のプリントを見ていたら、
アップルは、服の業界と競合している、
みたいなことが書かれていました！




ソニーかと思いきや、
ファッション業界ですか！





そして、
これからのビジネスにおける、ランチェスター戦略の重要性がおもしろくて！




商品のライフサイクルが短くなっている





他社の商品をマネできなくなっている（著作権などの関係で）







という、環境の変化によって、
大企業もランチェスター戦略を使って参入してくる
状況にあると。







対談は、とってもわかりやすかったので、
ぜひ、もう一度、じっくり、聞きたいな～とおもう、
そんな内容でした！




おかげで、




世の中を見る目が、ちょっと変わりました！




だって、みなさん！




ハーレーダビットソンは、
お客さんに、


何を提供する会社だと思いますか？？？




意外や意外です！




笑








↓↓↓↓




もし、興味があれば、みてくださいね！


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アフィリエイト導入に失敗～平野さんのビジネス実践塾が4月号がやってきた！（ニュースレター編））

なんか、師走や２月とおなじくらい、
せわしいというか、忙しいというか、
ばたばたした４月でした！



その分充実していたと、考えるべきか、
作業に振り回されていたと考えるべきか・・・・


私の場合は、後者のような気がします



反省・・



ビジネス実践塾４月号がやってきました！


この号では、震災のことものっているのですが、
アフィリエイト導入失敗が紹介されている点が、


とっても興味深いんです！



本屋さんにいくと、
アフィリエイトにかんする本があるのですが、
正直どれも、うさんくさく感じてしまいます



そして、
たまに目にする、アフィリエイトの成功者のノウハウのようなものも、
なんか詐欺っぽくて、


私としては、
なんだか、信用がおけない



アフィリエイト






その点、
ある意味、身元がしっかりしている平野さん
（とか書くと、怒られそうですが・・）


そして、そんな人の、その導入体験記



であるので、価値があるんじゃないかな～って、思いながら、
読んでました！





アフィリエイトの結果はこれからでることなので、
さらなるレポートを楽しみに待ちたいのですが、


学びたい点は、



なぜビジネス実践塾の会員を増やすためのアフィリエイトが上手くいかないのか、平野さんが、
対象者に直接はなしを聞いた点です！



そうすると、やったことがないからわからない、等等の声を吸い上げることができたわけです





そして、さらに！



直接話しをきいたことで、問題の本質にたどりつくわけです！




つまり、ビジネス実践塾の会員さんの本来の目的
そして、ビジネス実践塾という事業の本来の目的



この本質にかえっていくんです！



そうすると、
あるべき姿と、

今回導入したアフィリエイトの姿との間の、




ギャップ




に、平野さんは気がつくわけです！






この思考回路といいますが、
プロセスが、とっても価値があるんじゃないのかなと、心うごかされました！




そして、
これが、もしかしたら、アフィリエイトがうまくいくための秘訣なのかもしれません





アフィリエイトそのものに対しては、私は何の知識ももっていませんが、
アフィリエイトで成功するために、まずは押さえておきたい点だろうなと、
考えさせられた、4月号でした







↓↓↓

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