コンビニ経営者として思うこと

　みなさんはじめまして
　【コンビニエンスストア】略して【コンビニ】に人生の半分以上情熱を注ぎこんできました(^_^;)
　そんな私の今まで実践してきたことをアメブロに日記のように綴っていきます。
　もし使えそうなネタがあったらどうぞ実践してみてくださいね

　私は学生時代からずっといろいろなコンビニチェーンのアルバイトを経験し、経営者としても長年毎日ほぼ休みなく働いてきました(^_^;)
　最初の独立から複数店舗の経営者となり時間的に少し余裕ができたところです。
　高日販の店舗も低日販で苦しむ店舗も経験してきたことをちょっとづつ記事にしていきます。
　宜しくお願いいたします。
　まぁ私個人レベルの経験なので各チェーンの本部社員のように細かな数字を把握しているわけでもなく、または「そんなこと知ってるよっ」なんて思われるかもしれませんが…

　さて、ご覧いただいている貴方は…経営者さん？アルバイトさん？または本部の方？
　いろんな方がご覧になってるとは思いますが…今や日本中にありとあらゆるトコロにコンビニはありますよね…5分歩けば違うお店に行けてしまう(^_^;)
　ちょっと多すぎるんじゃないかと思いますが…それでも某大手チェーンの会長さんは「6万店で飽和するだろうこの業界の半分を我がチェーンで占める」と仰られてるそうで…
　本部の方は会長さんの仰られたことには従うでしょうが…その大手チェーンと契約されている経営者さんのみならず、他チェーンの経営者さんからしてみれば「たまったものではない」はずです。
　ただでさえ既存店売上の前年比は決して良い数字ではないはずなのに、さらに出店ペースを加速するなんて、正直バカげた話です。
　一度一店舗の経営者を経験された方がいいんじゃないでしょうか？
　かと思えば、それに対抗する大手チェーンのCEOは既存店の売り上げUPこそが…と既存の店舗を大切に考えてみえるようで…一経営者としては他チェーンの本部代表取締役といえども「流石だな」と思います
　本部の利益しか考えていないチェーンはいずれ衰退してしまえ!!って日々思います。

　本日はこんなネタでおしまいです。