上司が変化に気づいてくれたら嬉しいです！

こんばんは。
女性部下への苦手意識をなくし、業績アップを図りたい
上司の味方、山梨です。

昨日、半年前まで管理職研修を行っていた会社に伺いました。
打ち合わせ後、階段を降りていると
ある管理者にお会いしました。

すると一瞬、私を見て無反応。
そしてまた、私を見て「あぁ～先生～！」と声をかけて
くれました。

どうやら私だとわからずにいたらしいのです。
すると彼の口から

半年前と今の私の違いが沢山並べられたんです。
・服装が地味な色だった
・髪が短くなった
・髪の色が暗くなった
　・
　・
　・
などです。

よく、気がついてくれました(^^♪
「ミドリのパンツだった～」なんて覚えてくれていたんです。
まぁ、ミドリはインパクトあるようでよく言われますが。

確かに言われてみると春先からカラフルな色が増えてきます。
夏ごろの研修だったため、カラフルでした。
そして、昨日の私は、黒にグレーと確かに地味。

一緒に居た担当の女性がビックリするくらい私の変化に
気がついてくれていました。

すごい、観察力です。
特に褒められたわけではないですが
なんだか嬉しくなりました。

よく覚えてくれていたなぁ～そんな嬉しい気持ちです。
女性は、こんな風にされると気持ちが上がりますね。

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はじめて女性専用車両に乗りました！

こんにちは。
女性部下への苦手意識をなくし、業績アップを図りたい
上司の味方、山梨です。

昨日、名古屋へ出張しました。
そこで人生初の女性専用車両に乗ったんです。

ちょうど目の前の車両が女性専用。
帰宅ラッシュだったこともあり、そのまま乗り込むことに。

当然、並んでいる人たちは、女性ばかり。
そうなると隣の車両は、男性ばかりになるんですね。

中に入るとすごいゆったり感。
もちろん、車内は、混んでいますよ。ラッシュなので。
しかし、ゆったりとした空気が流れているんです。

男性がいない＝危険がない

安全な場所で思い思いにスマホをいじる女性たち。
170cmの私は、社内をほぼ見渡せます。
自分が一番高いので空気を吸いたい放題(*'▽')

そして思ったんです。
いいとか悪いとかではないんですが
普段、オフィスの中に男性がいますよね。
（多くの場合）

そうすると女性も緊張しているんですよね。
電車の車内程危険ではないですが
やっぱり男性の目があると緊張しているんです。

明らかに女性だけの車両は、違いました。

普段、女性だけになることも私もあります。
しかし、当たり前の場所が女性だけになた時、
男性がいることで少なからず緊張や違うことが
あることに築いたんです。

ということは、環境が違うと態度が違うと
いうことだと思うんです。
いつもと違う環境ができると女性の態度も変わります。
もちろん、男性も。

だからコミュニケーションや雰囲気が良くなかったら
「環境」を変えてみることは、すっごく有効ですよね。

例えば、机の配置。
ディスプレイ。
もっと小さく言えば、何かを置く（飾る）取り除く。

何か変化をさせると何かが変わる。
何かに気づく。
そう思います。

コミュニケーションを変えるには、
何か環境を変えてみるのもいいと思います。

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女性活躍推進の本当の意味

こんにちは。
女性部下への苦手意識をなくし、業績アップを図りたい
上司の味方、山梨です。

昨日は、今話題の「女性活躍推進」についてどのように
企業をサポートするか！という研修に参加してきました。

その中で講師も含め、集まった方たちと
女性活躍についての現状を話す機会がありました。

「女性が管理職への意欲が低い…」
などの話もでました。

私が企業をサポートさせていただく中でも
同じ声を聞きます。

「そんなに無理して頑張らなくても仕事も家庭も
　いいバランスで働ければいい！」

そんな声を沢山聞きます。

国は、女性の管理職率を30％とか言うけど
本当にそれが女性が活躍している指標になるのか
どうかも疑問があったりします。

女性だけではないですが働くうえで
管理職になるばかりが活躍ではないですよね。

マネジメントが好きな人得意な人。
技術を磨くのが好きな人得意な人。
セールスが好きな人得意な人。
スタッフのサポートが好きな人得意な人。

いろんな活躍の仕方があっていいですよね。


私も女性は、ドンドン活躍して欲しいと思っています。
しかし、管理職になるだけを指標とせずに
一人ひとりがやりがいを持って働いているかどうかを
指標にしてくれるともっとイキイキした働く女性が
増えるのだと思います。

私は、そんなサポートをしていきたいです。

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女性部下への注意は、直接に！

こんにちは。
女性部下への苦手意識をなくし、業績アップを図りたい
上司の味方、山梨です。

女性部下の反応が怖くてつい、注意を怠ってしまうこと
ありませんか？

または、「〇〇さんに言っておいて！」と
誰かに注意を頼んでしまうことないでしょうか？

もちろん、直接の部下でない場合は、誰かに頼むことも
大丈夫です。

しかし、上司として注意すべきタイミングは、
しっかりとご自身で注意をする方がいいですよね。

昔、私の上司は、ほとんど私に注意をしてくれませんでした。
必要な注意は、他の先輩から回ってきました。

20代の生意気な部下だった私は、
「この人、部下に言いたいことも言えないんだ…」
ってちょっと馬鹿にしてしまいました。(ごめんなさい）

そしていい気になってしまった…半面、
寂しかったんです。

やっぱり注意しない、叱られないっていうのは
向き合ってもらえていないような気がするんです。

注意も大切なコミュニュケーションの一つです。
苦手な上司の方は、是非勇気を持って行ってみてください。

女性部下ももしかしたらイヤな顔をするかもしれませんが
それは、仕事ときっと理解するはず。
チャレンジしてくださいね。

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女性のライフイベントと仕事

こんにちは。
女性部下への苦手意識をなくし、業績アップを図りたい
上司の味方、山梨です。

今日は、夏から行う女性向けセミナーの打ち合わせ。
まだまだ内容は、お伝え出来ないんですが
楽しい講座になりそうでワクワクです。

女性向けのセミナーと言えばやっぱり
上司も知りたい、「女性の気持ち」。

以前、仕事に悩む30代女性から頂いたコメント。
すっごく、30代の女性の気持ちを表しているなぁ～と
胸が熱くなりました(≧◇≦)

「結婚、出産などの女性のライフイベントへの憧れや
　働き続けることへの不安、会社への不満から
　退職を考えることも多々あります…」

どんなに仕事を頑張っていても
女性としてライフイベント（結婚、出産）は、気になる。
ライフイベントが充実してもやっぱり仕事は、気になる。

それが女性なんだと思います。
そんな気持ちを女性自身も少し持て余していて
隣の芝が青く見えたりするんですよね。

しかし、これは女性自身が気持ちの折り合いを
つけなければいけない課題です。

上司には、そんなことを頭の中に入れて
見守ってもらえると嬉しいです。

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