仕事の関係で近くまで入ったので
『松下政経塾』へ行ってきました。
道路からだとよく分かりません。
殺されはしないだろうと思い、
車で中に入り、門をくぐろうとすると・・・
やはり慌てて警備員さんが飛んできました(^_^;)
石門より中は関係者以外立ち入り禁止だそうです。
正門を入ると眼前に広がる大きな石の門と
その先にはチャペルが見えました。
やはり鳥肌が立つような、なにか神聖な雰囲気が漂っていました。
『指導者の一念』
『指導者の３６５日』
など、松下幸之助翁に関する文献を読んでから
この場を訪れると、なんだか感動して涙が出そうになりました。
ちょっと悔しい。
ここで学べる人たちが羨ましい。。。
松下幸之助翁は、指導者の一念を大切していますよね。
本当にそう思います。
まだまだ未熟な私ですが、
理美容業界の真の成長・発展の一助となるべく
自己研鑽に励んでいきたいと思います。
今日は『松下政経塾』に行って、
一緒にいった弟共々、
心だけ入塾して参りました（笑）
今日は、東京で開催された「経営理念と戦略ワンポイントセミナー」に参加してきました。
充実した講義に加え、懇親会やその後の受講生同士の交流会も面白かったです。
今回は各社入り混じっての飲み会でした。
宿が押さえられなかった私は、Ｂ社の月田部長が泊まるカプセルホテルに一緒に泊まりました。
なんだかんだで夜中の２時過ぎかなぁ。
良い感じで酔っ払って、ホテルに着くと、
「さて、クロちゃん。やりますか！！」
といって、パソコンを開き始める月田ｸ部長！！
熱いね。流石ですね。
社のみんなのメールを確認して、
進捗管理や連絡事項を入念にチェックしていました。
この後寝たのは３時過ぎです。
みんな頑張っているなぁ(*^_^*)
多くの方から、社長就任のお祝いを頂きました。
やはり祝福していただけるのは嬉しいですね。
日創研、田舞代表からは御花を、
そしてＦ社宮平課長からもサプライズなプレゼントを頂きました！！
ありがとうございました！！
写真アップしておきます(*^_^*)
８月１日から、１３の徳目朝礼を導入しました。
日創研さんの導入講習をお願いする時間も無く
手探り状態での導入でした。
やはり導入講習は、お願いしたほうが良いですね。
反省です。
導入してまもなく一週間、
就業時にその日の反省を書き
朝出勤時に、その日の目標を書くという光景が
社内に定着してきました。
本当にわが社の社員は、
抵抗という反応が少なく、
維持という反応でもなく、
でも元気はそれほどないから
やはり維持なのかなとも思いつつ
不思議な雰囲気で黙々とやっています。
あっスマイルチャレンジの朝礼に雰囲気は似ています（笑）
リーダーシップが大切なんだろうな。
私がもっともっと皆の活力を引っ張りださねばなりませんね。
まだまだ今の雰囲気は２０点くらいですが、
絶対に１年間は継続させ、もっともっと良い朝礼にしたいと思います。
社長の席から眺める、朝礼の風景はこんな感じです(^_^;)
皆さま、祝福のお言葉ありがとうございました。
本日めでたく、㈱クロサキ ５代目 社長に就任いたしました。
前社長のスピーチから始まったのですが、
終始社員さんへの感謝の言葉でした。
「１０３年間で、４代の社長が歴任してきました。
しかし、会社を支えてくれたのは社員さんです。
そして、私が就任して以来、今日この日まで一緒に支えてきてくれた皆様。
本当にありがとうございました。（抜粋）」
実は良い歴史ばかりではありません。
前社長が引き継いだ時は、前々社長が体調を壊し入院。
その当時いた社員さんは皆独立し、
クロサキは病気の社長一人という、
どん底まで落ちていました。
そこで急きょ実家へ呼び戻された父は、今の常務さんや部長さんと共に、
それこそ不眠不休の働きで、再度栃木ＮＯ１まで復活していったのでした。
そんな想いをこめたスピーチには、私も感動しました。
社長に就任して、社長席に座った瞬間、
本当にびっくりするくらいの重圧を感じました。
ＴＴに行ってなかったら、飲まれるような雰囲気でした(^_^;)
先日第４講での学びは、本当に活きました。
「社長の一言の重さは違う」
「社員さんの本当の気持ちを考えた事あるか？」
「社長が、ブレたらあかん」
「社長がやらんで誰がやる！？」
「社長はいつも元気でいろよ」
「社長は愛のストロークを送り続けるんですよ」
「社員さんはお前のことを思って言ってくれるんだぞ」
振り返ると、みんなから本当にたくさんの優しい言葉を頂き、
その言葉が今日の私を支えてくれました。
本当ですよ。
弟達から就任祝いのプレゼントを頂きました。
物凄く嬉しかったです。
そして、私は妻に前から欲しがっていた
ヴィトンの財布をプレゼントしました。
やはり、社長になれたのは妻のおかげです。
これからも妻に支えてもらうんだなぁと考えながら、
素直に感謝の気持ちでした。。
息子に「社長ってかっこいいね。どうやったらなれるの？」
と聞かれました。息子には、今まで後継者としての教育はしていません。
様子を見ながら、少しずつ考えさせようと思っています。
いつまでも息子にとってあこがれの父親でありたいな、と感じました。
父性愛の真意を理解して、頑張りたいと思います。
最後に・・・
肝心の社長就任スピーチは、失敗しました(T_T)
第４講で学んだ、成功する組織のコンセンサス実習に基づき
目的、規範、職責・・・重要な順番に方針書を創ったのですが、
社員さんはポカンとしていました(^_^;)
ヤバいっと思い、「本気の定義」を出したのですが、
時すでに遅しでした(；一_一)
んっどして？と思って後から常務や部長に聞いたら、
具体例が無くて、イメージしずらかった、との事でした。
えぇぇぇぇ！？とビックリしたのですが、これも現実です。
受け止めて、これからずっと社員さんをモチベートし続けます。
まだまだ学びが必要ですな（*^_^*）
これからも一緒に学びましょう。
感謝。
メールサーバーがパンクしました。
受信したメールを削除しなかったため
容量オーバーらしいです。
２４日朝から送受信出来ていません。
連絡を下さった方がいたならば、見れていません。
お手数ですが、携帯までご連絡くださいませ。
復旧のめどがついていません(T_T)
助けてぇ～
２３日から２５日まで、東京基礎コースのアシスタントに入ってきました。
メンバーはＴＴからは、Ｂ社田引きさん、Ｃ社氏原氏、Ｄ社堀越さん、でした。
毎晩、軽～い飲み会を開催し、
その後は文献地獄がＴＴ生の定番コースです(^_^;)
私は２回目だったのですが、
今回も素晴らしい講師、アシスタント、そして受講生との出会いがありました。
Ｃ社氏原氏は、興奮しすぎて脱ぎだしていました（笑）
なんちゃって(^_^;)
そしてなんと人数調整の為、私は受講生のパートナーに入りました。
アシスタントと再受講を同時に出来たのです。
二日目、パートナーからハードラブを頂きました。
黒崎さ～ん、あなたに、
あんまり本気さ感じません！
あんまり積極性感じません！
あんまり優しさ感じません！・・・
おいおい(；一_一)マジかよって感じでした。
死にそうになりました。
結構ショックでした。
しかし、かなり心に響きＴＴ第４講直前に、
とても良い学びが出来ました。
もうひとつ。
今回担当したグループメンバー１１名のうち、
ＡＣが最も高いメンバーが５人（リーダー含む）
ＲＣが最も低いメンバーが７名
Ａが２０以上のメンバーが８人
という、中野講師いわく
「エネルギーの低い分析家軍団（笑）」
の担当をさせて頂きました。
これもまた、大きな学びでした。
手は上げないし、上げないから指されない。
集合ものんびり、夜はグループで平然と飲み会を開催。
スーパーネガティブキャラが２名。
ＳＣ希望は、３名のみ。
これが、私のアシスタントとして創りだした結果か・・・
とマジでへこみ、最終日までもがき苦しみ、
何とかみんなのテンションを高めようと必死でした。
そこに最終日、ＴＡが終了し中野講師に相談したところ
「彼らは、確かに元気が無い。目立たない。でもな、実社会では
非常に優秀な人たちだよ。会社の為に一生懸命働き、しかも賢い。
彼らには彼らなりのＳＡを体験してもらえば良いじゃないか」
とのお言葉を頂き、目からうろこが落ちました。
そうか！！何が何でもバカ騒ぎすれば良いってわけじゃないんだ！！
そう思ってから受講生と接すると、
確かに地味なのですが、みんな一生懸命でした。
しかも、笑顔だし、みんな色んなものを得たようでした。
最後に色紙のプレゼントや名刺交換。
熱い抱擁を頂き、感無量で泣いてしまいました(T_T)
完全な人間はいない。
人を愛するという事は、長所も短所も受け入れる努力をすること。
体感できた貴重な３日間でした。
