1.事業の目的、意義を明確にする
2.具体的な目標を立てる
3.強烈な願望を心に抱く
4.誰にも負けない努力をする
5.売上を最大限に、経費は最小限に
6.値決めは経営
7.経営は強い意志で決まる
8.燃える闘魂
9.勇気をもって事に当たる
10.常に創造的な仕事を行う
11.思いやりの心で誠実に
12.常に明るく前向きで、夢と希望を抱いて素直な心で経営する
まあ、いい事書いてあるんだ。経営者にとっては。
で、これとおなじことを社員に求めるのはまた違うんだなあ。それをしちゃうと、多分だけど大半の社員はここまでやっても自分たちの給料が上がらないことを不満に思ってしまう。
つまり、これをこのままいい言葉やと信じて、思い込んで社長が実践するのは良いけれど、社員たちにこれを伝えたいのなら、自分なりの言葉で、もっと具体的にわかりやすい同じ目線の言い方に置き換えてやる事が必要になってくる。
経営者と社員が同じ給料をもらって仕事をしているわけではないということを知っておく必要がある。
2.具体的な目標を立てる
3.強烈な願望を心に抱く
4.誰にも負けない努力をする
5.売上を最大限に、経費は最小限に
6.値決めは経営
7.経営は強い意志で決まる
8.燃える闘魂
9.勇気をもって事に当たる
10.常に創造的な仕事を行う
11.思いやりの心で誠実に
12.常に明るく前向きで、夢と希望を抱いて素直な心で経営する
まあ、いい事書いてあるんだ。経営者にとっては。
で、これとおなじことを社員に求めるのはまた違うんだなあ。それをしちゃうと、多分だけど大半の社員はここまでやっても自分たちの給料が上がらないことを不満に思ってしまう。
つまり、これをこのままいい言葉やと信じて、思い込んで社長が実践するのは良いけれど、社員たちにこれを伝えたいのなら、自分なりの言葉で、もっと具体的にわかりやすい同じ目線の言い方に置き換えてやる事が必要になってくる。
経営者と社員が同じ給料をもらって仕事をしているわけではないということを知っておく必要がある。
