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08Oct
- シンガポール出張
  シンガポールに出張で行ってきた。新たにぼくのチームに配属された人が、シンガポール事務所のメンバーが中心に動いているプロジェクトを担当することになったため、その人へのプロジェクトや担当業務の説明をしてもらう目的で、ぼくも同行した形である。あまり同行する意味はないような気もしたのだが、ぼく自身もシンガポール事務所に行ったことがなかったということもあり、よい機会なので便乗した、というのが実のところ。それでも行く意味あるのかなと思ったのだが、行ったら行ったでシンガポール事務所のいろいろな人と話ができて、非常に良かった。正直ここのところ仕事に対するモチベーションが低下ぎみだったのだが、動いて人と会うことで、なんとなくすこしやる気が戻ってきた感がある。東京のオフィスで机に座って仕事をしていると、ラクはラクなのだが、煮詰まってくる。やはり月に2回くらいはどこかに出かけて行って、人と会ったり物を見たりしてインスピレーションを受けるのがよいように思われる。
27Sep
- 犬を飼い始めた
  最近の自分の生活の変化は、なんといっても子犬を買い始めたことである。妻が犬好きで、実家で犬を飼っており、以前からいつかは買いたいという話をしていた。とはいえ、お互い旅行好きだったり、外食好きだったりするので、なかなか面倒が見れなさそう、ということでためらっていたのだが、先日ペットショップに行ったときに衝動買いのような形で買ってしまったのである。ぼく自身は、これまで犬や猫を飼ったことがなかったのだが、好きなのは好きで、飼えるなら買ってみたいと思っていた。それで一気に話が進んだわけである。犬というのはなかなか面白い。犬は言葉はもちろん喋れないのだが、ある程度コミュニケーションがとれるのである。妻の実家の犬は、ご飯をくれとか、散歩に行きたいとか、なでてほしいとか、言葉には発していないが確かに意思を表現しており、コミュニケーションはあるていどとれている。こんかい新しくうちに来た犬は、生後2か月の子犬なのだが、それでもどうやらある程度のコミュニケーションは取れ始めているように思える。ふだんはケージの中に入れているのだが、外に出してやると歩いているとついてくるのでかわいらしい。トイレの問題は厄介なのだが、同じ家で暮らす生き物が増えるのは、なんだか生活に彩が加わったような感じがする。
- また喋れなくなった
  気がつけば、一カ月ほど投稿しそびれてしまった。先日、社内でワークショップのファシリテータ的なことをやったのだが、思った以上に言葉が出てこなくてひじょうに困った。事前に準備をして、なんとなくこういうことを話せばいいやと思っていたのだが、いざ会議が始まると、何となくのイメージはあるものの、それが言葉にできない。ぼく自身は技術系の仕事をやっているのだが、このワークショップは、経営的な内容のワークショップで、普段の仕事内容とだいぶ違う話題だったのであまりしゃべれなかったということはあるかもしれない。しかしそれに加えて、最近ブログを書いていなかったことで、言語化力が落ちていたということも原因としてあるように思われる。ブログなどの文章を書くことは、それによって頭の中が整理されうまくしゃべることにも寄与するように思う。テーマとして仕事のことを書くことはあまりないので、書くときに整理したことがそのまま話すときにプラスになるわけではないのだが、それでもやはり、自分の思考を言語化してアウトプットしておくということは頭の整理になるし、それが結構話をすることにもつながってくるように思われるのである。話すということは慣れでもある。一時期コンサルの仕事をしていた時は、しゃべる機会が多かったので結構しゃべれるようになっていた。しかしその後、事業会社の技術職に戻ると、しゃべる機会が多くないのでまたしゃべれなくなってしまった。しゃべる機会を増やす、というのはなかなか難しいのだが、文章を書きまくる、というのはそれに結構代替できるように思う。そういうわけで改めて、ブログでとりとめもない文章を書く機会を増やしていきたいと思った次第です。
26Aug
- ハードルを下げる
  今週は、月曜・火曜と飲み会で、飲みすぎて疲弊ぎみ。二日酔いのツラさもあるのだが、どうもここのところ気持ちが晴れず、鬱っぽくなりがちである。仕事ができていないわけではないのだが、どうも自分のすべき仕事がはっきりと言語化できておらず、モヤモヤしている。とりあえずは、この二日酔いに対しては、無理に頑張ろうとせず、自分への期待値を下げて、とにかく今日一日を乗り越えられればオッケーという感じに考え方を変えてみると、幾分楽になる。一方で日々のモヤモヤについても、すこし自分への期待値を下げることで、考え方を変えてみれば幾分気持ちが楽になるような気がする。とはいえ、さすがに毎日一日を乗り越えられればオッケーと考えるのは下げすぎである感じがする。また、仕事で大事なのは、実際の仕事をすること（しくみを考えたり、組み立てたりすること）であって、あまり大事じゃないこと（メールを読んだり整理したりとか、同じようなことをぐるぐる考えたりとか）に時間を使ってはいけない。すこしの時間でも、着実に「仕事」をする時間を取れれば、そしてその時間を積み上げていくことができれば、それはそれでオッケーのような気がする。本当に今日やらないといけない作業はやるものの、そうでない作業は極力やらずに、本来のやるべき仕事に費やす時間を毎日すこしずつでもとれればそれでオッケーという考え方を持つのが良いように思われる。
15Aug
- 体系化・言語化
  いつも思うのだが、仕事は、すべて体系化・言語化してしまえばラクになるような気がする。毎度毎度、同じような問題が起こって、その都度どう対応すれば良いか考えているような気がするのだが、そういう問題の本質的なところをきちんと言語化してしまえば、すべての問題は単純化されるように思われる。実際のところは、そう単純化できないこともあるかもしれないが、言語化はできるはずである。単純ではない問題というのは、結局のところ、二律背反的なことになっている状況で、どう判断するか、という問題に落ち着くように思われる。それが二ではなくより多くの変数があるかもしれないが。でも結局言語化することは可能であり、それなりにその判断の理由も言語化は可能である。そしてその結果、何が起こったかということも、言語化は可能で、それによって判断は正しかったのか正しくなかったのかも示される。必ずしも、うまく行った場合が正しかったというわけでもないだろう。その時はたまたまうまくいっただけで、それ以降はそのやり方ではうまくいかないかもしれない。しかしそういったことも含めて、結局のところ、言語化することでしか再現性を高め、分析することはできない。とはいえ、時間がそんなにないという問題もある。時間が無限にあれば、そうやって全てを体系化・言語化していけばよいのだが、実際はそうではないので、いちいち体系化・言語化していられない。この部分のギャップを、なんとかAIを使ってスピードを上げて、体系化・言語化していけないか、ということを試行錯誤しながら進めていくことが、ぼくにとっての今の仕事であると思っている。
14Aug
- 自分の仕事は何か？
  サラリーマンにとっても、自分の仕事は何か？ということを真剣に考えることは、ひじょうに重要だし、思ったほど簡単なことではない。サラリーマンといっても、ただ目の前の仕事をこなせばよい、というものではない。そうしていれば、毎日は過ぎていくし、一見特に問題なく会社は回っていき、給料ももらえ問題ないように見える。しかしそれでは、短期的には問題ないとしても、中・長期的にビジネス環境が変わってくると、うまくいかなくなる可能性が高い。それぞれの立場で、本質的にやるべき仕事は何か？自分がしたい仕事は何か？ということを真剣に考えて、定義して、それに従って仕事をするべきである。そうすれば、状況が変わっても、自分がやるべきことが見えてくるように思われる。これはなかなか簡単なことではない。ビジネス環境の分析をして、関連するステークホルダーの期待を考えて、自分がやりたいことも考えたうえで設定する必要がある。単純なようで、簡単に決められることではなく、おそらく結構時間がかかる。それによって目の前の仕事が滞る可能性もあるが、それでも最重要な課題として、この設定をすることに時間を割くべきである。また単に自分が納得すればよいのではなく、周りの人にも納得してもらう必要がある。マネージャーであれば、上司と部下の双方にも納得してもらう必要がある。重要ではあるのだが、そういうことを考えている人は多くないので、理解を得るのも簡単ではない。ぼく自身の今の状況は、おそらく自他ともに認めるレベルで、ぼく自身やぼくのチームの仕事は何か定義するのが難しい。ひとまずいろいろ考えて大きな方向性は決めたのだが、さらに解像度を上げて言語化し、タスクに分解して落とし込んで回し始めることに、もっと時間を使うべきだと思っている次第である。そういうことになかなか時間を割けないので、お盆の期間中にようやくなんとなく、時間を割いて考えることができた。
13Aug
- 体のメンテナンス
  最近どうも体の痛みが強い。鍼とかマッサージとか、よく行ってメンテナンスはしているのだが、それでも背中の痛みが取れない。結局のところ、自分にとって背中の痛みを取るのに一番良いのはストレッチのようである。ストレッチは地味に面倒だし、時間も結構使うのでついついさぼってしまう。一方で鍼やマッサージは、ラクだし受けている時の気持ちよさがあるので、やりやすい。しかし結局のところ、凝った部分を外部からほぐす、というのは無理がある、あるいはそれだけでは足りないのだと思われる。自分の動きの中でほぐしていく方が良いのである。ただしおそらく、ストレッチを一生懸命やって、それだけにしておくと、それはそれで疲労は取りきれないような気がする。ある程度は、マッサージや鍼によってほぐすことも必要だと思われる。ストレッチを中心にしつつ、マッサージや鍼を補助的に活用する、という感じがおそらく自分にとっては一番良いのだろうと思われる。
30Jul
- 言葉による結晶化
  以前はよく思っていたのだが、久々に自分自身はツメが甘い・中途半端だなあと思った。具体的に何か失敗したというわけではないのだが、総じていま仕事がなんだかうまくいっていない（具体的に失敗したことがあるわけでもないのだが）のは、中途半端さ、ツメの甘さが要因のように思われる。それは、自分自身が右脳思考の人間であるので、感覚で物事をとらえてしまうということも絡んでくる。あらゆることを感覚でとらえて、言語化していないので、人に説明できずうまくいかなくなるのである。また、自分自身でも、時間がたつと忘れてしまって、思い出すのに時間がかかったり、再現性が低くなったりするのである。感覚でとらえたことを言語化する、というところまでやらないからツメが甘い・中途半端なのである。なんでもかんでも言語化しようとすると、右脳思考の良いところを消してしまうのでそれはそれで必ずしも良くないと思うのだが、コミュニケーションやしくみ化には、やはり言語による結晶化が必要である。そしてビジネスにおいては、この部分が欠けると致命的に成果を出せなくなる。ビジネスでなくても、絵や音楽で表現する芸術家でなければ、結局のところ言語により表現するということが社会との接点においては不可欠であり、致命的である。これを意識しておく必要がある。
28Jul
- 考えても仕方のないこと
  考えても仕方のないことを考えることに時間を使うのは、時間の無駄である。当たり前のことなのだが、結構仕事でこれをやってしまっている。そもそもぼくは、優先順位をつけて優先度の高いものからやっていく、というやり方ができない。片っ端から順番に潰していく、というやり方をしてしまう。それほど忙しくなければ、そういうアプローチでも仕事は回るのだが、忙しくなってくると、うまくいかなくなる。1人で仕事をやっていると大丈夫なのだが、管理職になって部下がつくとうまくいかなくなる。だけど優先順位を決めても、ある程度網羅的にやるべきことを整理して、潰せるところは潰してから、残った問題の中で優先度の高いものからやる、という感じにしたくなる。だけどその網羅的にやるべきことを整理するだけで、１日が終わってしまったりする。それは、冒頭に書いたように、考えても仕方のないことをぐるぐると考えて時間を消費してしまう、というクセが問題なような気がするのである。これをまずやめること、保留すべきことはいったん保留すること。あとはAIをもっとフル活用して、クリエイティブな思考に時間を使うこと。このあたりを改善していく必要があるように思う。
26Jul
- プリミティブな感覚を大切に
  金曜に久々に痛飲してしまった。会社の飲み会の後、近所の飲み会に合流して3時くらいまで飲んでしまった。会社の飲み会は気を遣うので、いつも終わってから飲みなおしたい気持ちになる。しかも今週は３回も飲み会があったため、体調を崩さないように飲み直しは避けて金曜までやり過ごしてきたため、最後の最後で飲みすぎてしまったのである。このため、土曜はもうほぼ何もできなかった。日曜は、ロンドンからの船便がようやく到着。とてつもない荷物が送られてきた。ロンドンで住んでいた部屋とくらべ、東京の今の部屋は半分くらいの広さなので、とんでもない量の段ボールが、いまだ部屋に積みあがっている状態である。引っ越しをするたびに、荷物はできるだけ少なくして、ミニマリストになりたいと思うのだが、ついつい物が増えてくる。今回はとくに、その点について妻はまだ初心者であり、コンセンサスが取れていなかった。しかし今回で妻も思い知ったようなので、今後はモノを減らしていきたい。これから毎日すこしずつ、段ボールを開けてもモノを減らしていきたい。なんとなくここのところ、なぜか鬱っぽい気持ちになることがあるのだが、日々の何気ない楽しみを大切にして、シンプルに生活をしていきたいと思う。
20Jul
- 漆塗りのごとく
  AIとか、テクニックを駆使すれば、スマートに生きることがわりと簡単になってきつつあるような感じがする。しかし、とはいえ、知識や経験というのはそう簡単に身につくものではない。本当にスマートに見えるようになるには、漆塗りのごとく、何度も何度も実際の経験を積んだうえでしかたどりつけないように思われる。AIに聞けば、大体の知識は簡単に得られるのだが、それが血となり肉となるためには、何度も繰り返してさまざまな角度から考えて吸収していくというプロセスが必要のように思われる。かといって、AIを活用するのはわるいことではないとおもうのだが、活用したうえで、さらに努力をすることで見えてくる境地があるように思われる。AI以前の最高レベルの境地には、AIを活用することで比較的楽にたどり着けて、さらにその先の境地にたどり着ける機会ができているように思われる。しかし、その境地とはいったいどういうものなのか。生半可な努力では辿り着けないように思うのだが、トライしてみる価値はあるように思う。
15Jul
- 40にして惑わず
  孔子の言葉に、40にして惑わずという言葉がある。自分自身、40の時は惑いまくっていたのだが、いま46になって、ようやく惑わずの心境にすこし近づけてきているような気がする。とはいえ、日々の生活で惑いがないかというとそんなことはなくて、惑いは多々ある。しかし、このさき80歳とか90歳まで、おおよそこんな感じで生きていきたいという方向性がそれなりに明確にあるのである。いつかは会社を辞めるだろうし、そのタイミングはいつになるかもわからない。しかし、辞めたらこういうことをしたい、こういう生活をしたいというイメージがなんとなくある。そして生計はこういうふうにたてられそう、というイメージもなんとなくある。カチッと決まった何かがあるわけではないのだが、イメージとして、おおよそなんとかなるし、何をしたいかも方向性はわりとはっきりしているのである。そして今やっていることは、仕事や生活も含め、そこへつながっている道になっていることが実感できている。これがこうつながってこういう意味があるという部分は、必ずしもすべてはっきりしているわけでもないのだが。それでもなんとなくそういうイメージを持てているので、大筋としてはそれほど惑わないようになってきたような気がする。50にして天命を知るとのことだが、果たしてどうなのか。引き続き精進していきたい。
12Jul
- つれづれと
  先週はグローバル会議ということで、世界各地のオフィスから人が来て1週間会議漬けの日々だった。それだけならまだよいのだが、夜もイベント漬けの一週間であった。飲み会や会食は嫌いではないし、どちらかというと好きな方なのだが、回数が多いときつい。しかも手持ち無沙汰になるとごまかすためにガンガン酒を飲んでしまうので、体がきつい。そして自由な時間もなくなるので、やりたいことが後回しになってしまう。そんなこんなでまたしばらくブログを書けていなかったわけである。そして日曜の夜、特に書くこともないのだが絞り出して書いているというわけである。ところで今日は昼に上野公園の松韻亭というレストランにランチに行ってきた。下から二番目の値段の懐石風のコース。だんだん年を取ってくると、和食のおいしさがわかってくる。焼肉とかラーメンもおいしいが、和食の方がうまい。昔ながらの日本家屋の建物のなかで、おいしい和食を食べるのが、何より一番だと思いながら食べてきた。なんとなく、自分はサラリーマンをやっているが、職人的な仕事の方が向いているんだろうなーと思っている。あと４年で退職金満額の権利を得る。またその後に役員の道が残っているかどうかもわかってくるだろう。そのタイミングで、そういう道に進むかどうかを考えてみることになるだろうと思う。いきなり退職しなくても、役員の道がもしなくなっているのであれば、一歩下がって次の道を考えながら働くのが良いだろうと思ったりする。なんとなく、書くことがないので思いつくままに書いてみた。
26Jun
- 技術について考えてみた
  今日は、読んでいた本の影響で、ちょっと固めの考えたことを書いてみようと思う。中国や韓国が、2000年頃から飛躍的に発展してきたという気がするのだが、それはコンピュータ（PC）により技術・知識の獲得・管理が飛躍的に容易になったことが関係しているように思う。科学技術は、欧米で発達したのは間違いない。他の国はそれを学び、いまでも基本的にその思想に基づいて技術は進化している。PCがなかったころは、本を媒体として技術を伝達するしかなかった。これはかなり緻密な作業ができる人間が大量にいないとできないことであった。それをうまくやれたのは、日本だけだった、ということだと思われる。しかしPCの普及により、一気にそれらの知識の伝達が簡単になった。さらには様々なソフトウェアも開発され、モノづくりはいっきに簡単になった、といってよいだろう。それで中・韓がいっきに発展した、ということではないかと思う。東南アジアも発展したが、中国・韓国ほどは発展しなかったのは、その使い手のレベルの差によるのではないかと思う。PCは書物による情報伝達よりは簡単だが、それでもそれらを使いこなして仕事をするにはそれなりの知的なマンパワーが必要である。そこの違いは、個人個人の適合性の問題なのか、言語体系や地政学をベースとした文化の問題なのかはわからない。おそらくいずれも関連しあっているのかもしれない。しかし東南アジアや中東・アフリカ・南米が中韓と同レベルの発展をすることはなかった。ひるがえって未来のことを考えると、AIなどによるさらなるIT技術の発展が、さらに国際情勢・経済に影響を与えていくだろうということは間違いないように思われる。AIの活用は、それだけで大量の知的マンパワーの代替となりうる点がPCと比べてさらなる違いであろうと思われる。AIは、引き続きツールであり、有意義に使いこなせる知性は必要である。しかしPCとの違いは、その起点となる人材が少人数であっても、AIを使えば大きな成果を上げうるというところではないかと思われる。そうやって考えていくと、今度は、どこの国がどうこうというよりも技術の発展のスピードが、とんでもなく加速度的に速くなるという事態がおこるかもしれないという点が論点のように思えてきた。これまでは、空を飛べたらいいな、とか、想像で思い描いたことが技術によって実現されたが、これからは、想像すらできないことがおこる可能性があるように思う。不可能と思われたことも可能になってくる。それによって文化・価値観もまた変わってくると思われる。そのなかでも、経済活動は現行のルールをベースに行われていくであろうから、基本的には弱肉強食の仁義なき戦いとなる。しかしそのなかで秩序を保ち、世界を平和に保つ必要がある。そのためには、普遍的な倫理観・道徳観・思想といったものが重要になってくるように思われる。
25Jun
- 上海
  昨日から、出張で上海に来ている。上海に来るのは20年くらいぶり。20年前は、バブルははじけた後とはいえ、中国はまだそれほど発展しておらず、日本の方が格上感があった。しかしいまは市場規模は完全に中国の方が大きくなっており、技術力でもとくにIT分野などは中国の方が先進的と思われる。20年前はなんとなくでかい顔をしていたような気がするが、いまは控えめな気持ちで降り立った。しかし歴史的に考えると、中国は大国であり、日本はその周辺の諸々の国のひとつであるという今の姿が、基本的な立ち位置だろうと思われる。なにしろ人口が10倍で、規模が大きい。文化的にも一か八かの勝負をしがちで、成功した人とそうでない人の格差が大きいように思われる。ITについては、多少うまくいかなくてもどんどん新技術が生活の中に導入されているような感じを受ける。（日本は完成度が高くならないと導入されないので、速度が遅いように感じる）そんななかでも思うことは、日本の方がそれでもまだ平均の質は高い、ということである。地理的なものが影響しているのかわからないが、どうもなぜか日本には繊細さというものがあり、それが特殊性・特徴となっているように思われる。規模や総合力で戦う土俵には立たず、繊細さやチームワークといった強みを活かして、緊張感を持って戦うのが、日本の進む道だろうと思う。
14Jun
- 会社の仕事の醍醐味とは
  またしても久しぶりのブログになってしまった。ようやく日本での仕事にも慣れてきて、それなりに忙しく毎日やっているとなんだかついついブログを書きそびれてしまう。最近は、ちょっと早めに毎朝８時頃に出社、会社を出るのもなんだかんだで８時前くらいなので、だいたい１日の半分くらいは会社にいる感じ。そうすると家に帰ってご飯を食べて、なんだかんだでブログを書く余裕がない。。３年ちょっと前に課長になった時は、右も左もわからなくて、とにかく一日一日のやるべきことをやって、日々やり過ごすという感じだったが、今の会社・業界に入って６年目、課長も２回目なので、前回ほどは右も左もわからないということもなく、それなりに仕事はこなせている感じがする。自分のチームの仕事は、ロンドンやシンガポール、香港のオフィスが主導するプロジェクトが多く、その日本からのサポートという感じで、なんだか自分がやっている仕事が少なく逆になんとなく今回はまだ物足りない感じさえする。とはいえ、人手も少ないので無理に守備範囲を増やすと消化しきれなくなる可能性があるので、ここはぐっとこらえて仕事をこなしていくのが良さそう。日本でのちゃんとした課長のポジションとなると、ロンドンでの専任課長的なポジションとは異なり情報が結構集まってくるので、やはりその点は思っていた通りでひじょうにやりがいが感じられる。組織で仕事をするのは、個人ではできない金額・量のプロジェクトに日々関われるので、これがやはり組織で働く醍醐味であると思う。わるく考えると、日々様々な問題が勃発して、その処理に日々追われているわけなのだが、そのぶん力がつく感じがする。問題が起こってやだなあ、という気持ちもあるのだが、そう考えるとやだなあという感じも消えていく。結局まあ事業というものは、やっていたら様々な問題が起こってくるわけで、これを解決する打ち手を考えて手を打つ、ということが仕事なのだ。また、できるだけ問題が起こらないような仕組みを作り上げることが仕事なのである。これは自分で事業をやろうが、会社の社員として事業をやろうが同じことであり、組織の一員としてやった方が圧倒的に金額的にも数的にも多くの事業に携われるというのが、先ほど書いた組織で働くことの醍醐味であろうと思うのである。この先自分は会社員としてどこまで続けていくか（いけるのか）わからないが、いずれにしても、そういう部分が学びになることは間違いないので今この目の前の仕事を通して、学んでいくことを楽しみたいと思う次第である。
25May
- 仕事とは
  仕事をしていて改めて思うことは、仕事とは問題解決だということ、そして大切なのは言語化する力だということ。仕事をしていると、顕在的・潜在的にいろいろなことが起こる。そして結局のところ、何が問題なのか論点を明らかにして、その解決策を考えて手を打つ、ということの繰り返しが仕事なのである。さまざまなパターンで問題は起こってくるし、問題だと気づかないのが問題だったりすることもあるが、結局はすべてそういうことなのである。だから、あらゆるパターンの問題を解決するのが仕事であり、そういうゲームなのだと考えると、仕事も面白くなる。その問題の数が多すぎるとコントロールできなくなって大変なことになるのだが、その問題の数や質じたいをコントロールするようにすれば良いのである。すなわち、手に負えなかなる前に降ってくるのを絞ったり、さっさと上に上げてしまう、などの手を打ってコントロールすれば良いわけである。一方、問題解決するには言語化する力が非常に重要になってくる。ひとりで解決できる問題は限られるので、人の力を得る必要がある。そのためには、問題・論点を的確に捉え、言語化する力が非常に重要である。それによって、的確に人の力を借りることができ、問題解決に進むことができる。結局仕事というのは、これらがすべての骨格で、あとは枝葉の知識、ということになってくるように思う。
24May
- 最近の生活
  最近、なかなかブログを書けないでいた。東京に戻ってきて、仕事はやはりかなり忙しい。平日は起きている時間はほぼずっと仕事をしている感じ。朝は早く会社に行って、夜は適当なところで切り上げて帰るが、忙しければかえって夜ご飯を食べた後また仕事をする。先週前半は香港に出張で、香港駐在の皆さんが気を使ってくれて連日夕食と飲み会をアレンジしてくれ、充実していたがそれはけっこう体にもこたえた。忙しいけど、なんだかまあそれなりに充実している。イギリスにいた時と違って、ちゃんとした課長のポジションなのでやはりやりがいがある。自分がすごいかどうかということはあまり関係なくて、立場によって頼られるのだとは思うのだが、その立場で周りの期待に応えていくということがやりがいにつながっているように思われる。それなりの立場にいないと、情報も集まってこないし、やりがいがない。改めて、これから数年間は、この立場で仕事をしていくことで、頑張ってみたいと思う次第である。体調を整えながら、心身のバランスを保ちつつ仕事のパフォーマンスも高めていくようにすこしずつ整えていきたい。
06May
- 再始動
  GWは地元・大阪に戻って休養。ここしばらくの体調不良も、ようやく本調子に戻ってきた感がある。明日からいよいよ本格的に本社で仕事を始める。すでにめちゃくちゃ忙しくなりそうな予感はあるが、とりあえずまずは木曜・金曜で週末にはいるし、まだ引き続き連休を取っている人も多く慣らしていくにはちょうどよいタイミングである。ひとまず、明日・明後日で体と頭を慣らしていきたい。とにかく、やるべきことはかなりたくさんあるので、優先順位づけを意識して良く寝て体調を整えて集中力・判断力を高めていくことがポイントだと思う。仕事のみならず、人生における優先順位も意識して、何に時間を使いたいかどういう人生を送りたいか、ということを真剣に考えながら日々取り組んでいくことが肝要であろうと思う。
02May
- ようやく体調が改善してきた
  ここのところ、帰国前の旅行や送別会、引越などで忙しくさらにカゼも長引いていて、体調不良の時期が1か月くらいに長引いていた。帰国して1週間、それがようやく改善してきた。体調不良だったので、大事をとってトレーニングも休んでいたのだが家の近くのジムに登録して、トレーニングも再開した。これが良かった。体調不良だったのだが、どうしたわけか睡眠の質が低くなっていた。時間的にも短く、眠りも浅い感じがしていた。それが、久しぶりにトレーニングを再開すると、体が疲れて非常によく眠れた。当たり前といえば当たり前なのだが。大事を取りすぎて体を動かさないと、それはそれで回復は遅れる。うまくバランスを取りながら、アクティブに動いていった方がうまくいくということだ。

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