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昨日は社員教育大学の最終講義だった。同友会の赤石会長の講義はまたもや胸に突き刺さった。思い言葉の数々。心を見透かされているような言葉。やはりすごい。
会長には、夏の経営指針セミナーで、「社員の人生に責任を持つ」を学ばされた。
雇用とは、”65歳まで人生の責任を持つ”この言葉を聞いた時、驚いた。そんなこと考えていなかった。10年後には、みんな独立して社長になっているだろうと思っていた。それもなんとなく。自分の経営者としての甘さを痛感させられた。
【Kスーパーのお話】現在千葉のスーパー激戦区にお店をだされている方のお話があった。16年連続で利益を出し業績を伸ばしている。他社よりも単価は高い、しかし信頼されている。お客様はこのお店にたどり着くのに何件かのお店を素通りしてでも来てくれる。それは、理念経営をしているからである。お客様の『健康』を考え、子孫末裔まで少しでも豊な生活ができるよう考えている。そのため①しゃけは、高くても国産を販売する。安くて害のあるノルウェー産は販売しない。②トマトは通常の2倍のビタミンの多いものを高くても販売する。 ※ビタミン単価で考えると安い③ハッポウスチロールを問題になる前に回収を始めていた。 ※自社で販売したよりも多く帰ってきた(笑)④魚は鮮度が命。担当者の判断で回収。(徹底して行なった)⑤健康を害するタバコも販売しなくした。+++++++++++++++++++++++++++++++++++++『知識は、智恵に変えられてこそ、力になる。』 人を動かす事のできる力が必要。学んだ事をすぐ日々の人を動かす力にならなければ意味がない。+++++++++++++++++++++++++++++++++++++【奈良の美容室経営者のお話】新大宮駅(奈良駅のひとつ手前)でお店を開いた。①最初の問題信頼していた社員が1年で辞めた。自分の事しか考えていなかったことに気がついて、辞めた社員に謝罪してカムバックしてもらった。②次の問題10人の弟子ができたが、一生懸命働かなかった。何のために仕事をしているのかわかっていない。ある日、お客様一人一人がいろんな生き方をして、それぞれがここを出発地にして生きる為にいろんな活躍をしていることに気がついた。そのお客様を一番輝かせる事が自分たちの使命であることに気がついて、お客様の事やバックグラウンドを考え、求められている以上のことをしてあげなければということに気がついた。『言われた事だけをやるのではなく、それ以上の事を考えてやる。』3手先を読むしかし、力をつけなければ表現はできない。気がついたとき、お弟子さんたちが変わった。+++++++++++++++++++++++++++++++++++++会長は46年前に就職、電気関係に利用されている特殊な鉄を作る会社に所属していた。そのとき、経営計画を明確にし、5年後給与を倍にする企画書を書いた。実際すべて倍になった。会社という人間はいないのに、できない社員はすぐに会社のせいにする。『親方日の丸』特に公務員。言われた事しかしない。原価計算・生産性(時間)など関係ない。その代わりきっちりやる。納期なし。半日といわれても1日かける。企業を支えるのは、*技術力・販売力*である。見落とすな。『親方日の丸ゼロを目指す』未知の知識。畏怖心を持て。今の自分のやっている仕事のレベルを確認する。利益0では仕事ではない。3.3平方メートルあたりいくらの利益が適正かがある。きちんと現在を数字で科学的に考える。ちゃんと数字で分析、なぜできないかをみんなで考える。『社長は、社員の人生を預かっている。社員は人生を社長に預けている。』※幹部も部下の人生を預かっている。それをしっかり認識しなければならない。※定年になっても食べていけるように、仲間に誉められるように※厳しい上司であり続けることが大切。怒れる上司が必要。【集団への忠誠】会社に対して愛社精神は必要ない。社長に対しても同じ。ただし仲間だけは忠誠は必要。今の若者について今の人は、就職してない。「就社している」=タイムカードを時間通りにおすだけ。それが目的になっている。「あめとムチ」経営は終わった。いまや、あめを2個あげると1個目の価値観がなくなる。ムチでうたれ続ける人(動かない)に社会で通用する人間はいない。自分から動く、気づいて動く事が大切。世界が広がる。『知識を智恵に変える。学んだ事をどう生かすのか。』 ※生かすための学びにしていく。人生を預かりあっていく。グループディスカッション大切なキーワード・人を動かしてこそ力・社員の人生に責任をもつ・知識は智恵として力になっているのか。・『利益を追求するのではなく、理念を追求するもの』・本気で社員の人生に責任をもつ。本気で怒らないとだめ・人間と人間の付き合いはコニュニケーションを多くとる・歯車とは、一人一人のこと。・目標設定をしっかりやる。今月無事わが社はついに5周年を迎えようとしている。なぜか不思議だが、設立2年以内に入社したメンバーは誰一人欠けることなく迎えようとしている。本当にわが社のスタッフには毎日感謝しているが、特にこの激動の5年間を耐え抜いたメンバーに感謝したい。「ありがとう」私も社長もこの5年間?いや同友会に2年前出会って随分変わった。数字でしか判断できなかった経営から、人材育成を3ケ年計画に掲げ、社員満足を経営理念に掲げている。+++++++++++++++++++++++++++++≪おすすめ!マレーシア4日間≫シンデレラストーリー10名様限定の特別企画 129,800円≪おすすめ北海道ツアー≫※メルマガ会員様1000円引き北海道スキー大感謝!!ルスツリゾート大爆発3日間 44,500円~ 帰りは、久留米でちょっと立ち寄り、美味いと噂の『らーめん八』へ無理やり営業時間を1時間延ばして頂きました。ここのラーメンは美味いぞー!

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昨日は社員教育大学の最終講義だった。同友会の赤石会長の講義はまたもや胸に突き刺さった。思い言葉の数々。心を見透かされているような言葉。やはりすごい。会長には、夏の経営指針セミナーで、「社員の人生に責任を持つ」を学ばされた。
雇用とは、”65歳まで人生の責任を持つ”この言葉を聞いた時、驚いた。そんなこと考えていなかった。10年後には、みんな独立して社長になっているだろうと思っていた。それもなんとなく。自分の経営者としての甘さを痛感させられた。
【Kスーパーのお話】現在千葉のスーパー激戦区にお店をだされている方のお話があった。16年連続で利益を出し業績を伸ばしている。他社よりも単価は高い、しかし信頼されている。お客様はこのお店にたどり着くのに何件かのお店を素通りしてでも来てくれる。それは、理念経営をしているからである。お客様の『健康』を考え、子孫末裔まで少しでも豊な生活ができるよう考えている。そのため①しゃけは、高くても国産を販売する。安くて害のあるノルウェー産は販売しない。②トマトは通常の2倍のビタミンの多いものを高くても販売する。 ※ビタミン単価で考えると安い③ハッポウスチロールを問題になる前に回収を始めていた。 ※自社で販売したよりも多く帰ってきた(笑)④魚は鮮度が命。担当者の判断で回収。(徹底して行なった)⑤健康を害するタバコも販売しなくした。+++++++++++++++++++++++++++++++++++++『知識は、智恵に変えられてこそ、力になる。』 人を動かす事のできる力が必要。学んだ事をすぐ日々の人を動かす力にならなければ意味がない。+++++++++++++++++++++++++++++++++++++【奈良の美容室経営者のお話】新大宮駅(奈良駅のひとつ手前)でお店を開いた。①最初の問題信頼していた社員が1年で辞めた。自分の事しか考えていなかったことに気がついて、辞めた社員に謝罪してカムバックしてもらった。②次の問題10人の弟子ができたが、一生懸命働かなかった。何のために仕事をしているのかわかっていない。ある日、お客様一人一人がいろんな生き方をして、それぞれがここを出発地にして生きる為にいろんな活躍をしていることに気がついた。そのお客様を一番輝かせる事が自分たちの使命であることに気がついて、お客様の事やバックグラウンドを考え、求められている以上のことをしてあげなければということに気がついた。『言われた事だけをやるのではなく、それ以上の事を考えてやる。』3手先を読むしかし、力をつけなければ表現はできない。気がついたとき、お弟子さんたちが変わった。+++++++++++++++++++++++++++++++++++++会長は46年前に就職、電気関係に利用されている特殊な鉄を作る会社に所属していた。そのとき、経営計画を明確にし、5年後給与を倍にする企画書を書いた。実際すべて倍になった。会社という人間はいないのに、できない社員はすぐに会社のせいにする。『親方日の丸』特に公務員。言われた事しかしない。原価計算・生産性(時間)など関係ない。その代わりきっちりやる。納期なし。半日といわれても1日かける。企業を支えるのは、*技術力・販売力*である。見落とすな。『親方日の丸ゼロを目指す』未知の知識。畏怖心を持て。今の自分のやっている仕事のレベルを確認する。利益0では仕事ではない。3.3平方メートルあたりいくらの利益が適正かがある。きちんと現在を数字で科学的に考える。ちゃんと数字で分析、なぜできないかをみんなで考える。『社長は、社員の人生を預かっている。社員は人生を社長に預けている。』※幹部も部下の人生を預かっている。それをしっかり認識しなければならない。※定年になっても食べていけるように、仲間に誉められるように※厳しい上司であり続けることが大切。怒れる上司が必要。【集団への忠誠】会社に対して愛社精神は必要ない。社長に対しても同じ。ただし仲間だけは忠誠は必要。今の若者について今の人は、就職してない。「就社している」=タイムカードを時間通りにおすだけ。それが目的になっている。「あめとムチ」経営は終わった。いまや、あめを2個あげると1個目の価値観がなくなる。ムチでうたれ続ける人(動かない)に社会で通用する人間はいない。自分から動く、気づいて動く事が大切。世界が広がる。『知識を智恵に変える。学んだ事をどう生かすのか。』 ※生かすための学びにしていく。人生を預かりあっていく。グループディスカッション大切なキーワード・人を動かしてこそ力・社員の人生に責任をもつ・知識は智恵として力になっているのか。・『利益を追求するのではなく、理念を追求するもの』・本気で社員の人生に責任をもつ。本気で怒らないとだめ・人間と人間の付き合いはコニュニケーションを多くとる・歯車とは、一人一人のこと。・目標設定をしっかりやる。今月無事わが社はついに5周年を迎えようとしている。なぜか不思議だが、設立2年以内に入社したメンバーは誰一人欠けることなく迎えようとしている。本当にわが社のスタッフには毎日感謝しているが、特にこの激動の5年間を耐え抜いたメンバーに感謝したい。「ありがとう」私も社長もこの5年間?いや同友会に2年前出会って随分変わった。数字でしか判断できなかった経営から、人材育成を3ケ年計画に掲げ、社員満足を経営理念に掲げている。+++++++++++++++++++++++++++++≪おすすめ!マレーシア4日間≫シンデレラストーリー10名様限定の特別企画 129,800円≪おすすめ北海道ツアー≫※メルマガ会員様1000円引き

