オフィス２０２０新社の「どうなる！？どこへ行く！？日本の流通業」シリーズ研究会の第２回目を、
１２月２日（水）に開催します。
題して「どこへ行くＧＭＳ！？」
（ＧＭＳ＝総合大型スーパー・スーパーストア）
苦悩するＧＭＳ――。
我が国の小売業の流通産業化、ビッグストア化の先陣を切った”第一次流通革命”の担い手、かつての中核流通業態に、今、何が起きているか？
果たして明日はあるのか？
というサブタイトルの下、
■ＧＭＳの新しい業態転換
――特にディスカウント業態への転換の意味と可能性など
■なぜＧＭＳは厳しい状態を迎えるのか？
――時代の変化と変化対応力の喪失
■衣・食・住それぞれの問題点、課題の分析
■これからの流通業界を主導する新しいエネルギーは、どこにあるのか？
――ＧＭＳの企業構造改革の行方
等々といったテーマに迫ります。
【第１講】１２時３０分～１３時００分
メリルリンチ日本証券㈱ 調査部シニアアナリスト マネージングディレクター
青木 英彦氏
「日本の流通業界の変革とＧＭＳ
――どこに問題があるのか？その甦りの可能性は？」
を皮切りに、
【第２講】１３時００分～１４時３０分
イズミヤ株式会社 代表取締役社長
坂田 俊博 氏
「我が社の“脱ＧＭＳ戦略”
――大きな時代の変化の下での新たな市場機会開拓の可能性を、どこに求めるのか？経営トップ自身が語る戦略視点」
終了後、名刺交換タイムと休憩
【第３講】１４時５０分～１７時００分
＜パネル討論＞
「ＧＭＳの再起動――その可能性と方向を探る」
――パネラー――
岡村 洋次 氏
（前イトーヨーカ堂取締役執行役員 現㈱ＦＯＵR-SEEDS 代表取締役社長）
楢村 文信 氏
（野村総合研究所 ビジネスイノベーション事業部 上級コンサルタント）
――コーディネーター――
緒方 知行 （月刊『２０２０ Ｖａｌｕｅ Ｃｒｅａｔｏｒ』編集主幹）
百貨店と並んで総合大型の流通業態の雄であったＧＭＳに陰りが出始めてから久しい。
１９８０年代に入って「ＧＭＳ空洞化論」が言われる中、イトーヨーカ堂は業革（のちに企業構造改革）に着手、
まだダイエーもＶ革という名の下に、ＧＭＳ業態に活力を与えようとした。
しかし巨大な時代の変化の下、かつての成長・発展を欲しいままにしたこの業態の低迷状況に歯止めはなかなかかからず、今日に至って代表的企業イトーヨーカ堂は、この８月末締めの中間決算で営業赤字、イオンのジャスコは上場以来初めての最終赤字となり、店舗の閉鎖、新しい業態への転換に、それぞれ拍車がかかり始めた。
このような状況は、他のＧＭＳ業態を中核とする流通企業でも、大同小異である。
とはいえ、未だＧＭＳ業態は、百貨店と並んで、我が国流通界の一大勢力であることに変わりはない。
ここで、老いたりとは言え、この日本の流通界の現状及び将来に焦点を合わせ、今回のセミナーを緊急開催することになりました。
すでにメーカー・流通企業を中心に、３０社（１社複数名の参加可）もの企業からお申込みをいただいています。
あと１０席ほど受け付けていますので、関心のある方は、
ＴＥＬ）０３－５５７３－９０３７ ㈱オフィス２０２０新社セミナー担当
までお問い合わせください。
場所は都内・日本橋です。
詳細はこちら 。
