小規模事業者持続化補助金の申請のお手伝いを
今年もさせていただきました。
クライアントさんが事業計画書を作成されるのですが
（私、自分のことは全くダメなのに
人のことになると、よーーーーく見えて）
「あーではないか、こーではないか、」と
口をはさむことができるんです。
その中で
事業の流れがとても大事だと気づきます。
「今年はあれやります！これやります！」という割には
「で？？」っと
【落ち】がなかったりするものです。
事業計画とは会社のみんなが分かる
【HAPPY END】のストーリー作り
なのだとハッ！としました。
たとえ、計画の半ばでつまづいても
HAPPY ENDの目的があれば
何度もやり直せるし、前へ進めるのだと思います。
すぐに結果を求めがちですが、
HAPPY ENDになるまでのストーリーは
一生、続くのかなあと思ったりもします。
とはいえ
クライアントさんのHAPPY ENDのためのストーリーを
一緒に考えさせていただけたことを嬉しく思います。