世界中に友達をつくる！！！ -9ページ目

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07May
- (888) ヒラリークリントンの言葉
  次期大統領の道のりがクリアになってきた候補の人となりを。
- (887) 人工知能と21世紀の資本主義
  本書は京都大学名誉教授の本山美彦氏の書籍。筆者は70歳を超えているが、最新の情報を用いて、筆者の主張「雇用なきIT社会への警告」を展開している。本書を読むのは少々骨が折れた。それは、専門用語が多いこと、表現方法がアカデミックであることの2点による。世界経済のフロンティアはどこなのか、という問いに対する回答を見つけるヒントが散りばめられている印象を持った。
05May
- (886) 新・観光立国論
  日本総合研究所の寺島氏の書籍。シンガポールや香港に一人当たりGDPでは追い抜かれていること、また中国の大都市も同様であることから、日本として今後どの様に進んでいくべきかを同国から学ぶべきであるという主張。その主張の中で、IR(複合リゾート)の拡充を急ぐべしとの具体的な提案がなされている。日本がつくるモノは今後もベースの産業としてイノベーションを起こし続け、虎視眈々と次のアップルを目指すことになると思われる。一方でそれだけでは、非常に心許ない。故に、政府はクールジャパン戦略の推進であったり、観光産業の後押しなどを積極的に推し進めようとしている。然しながら、何故かまだ漠然とした不安が残る。これは、本能的な不安なのかもしれない。日本人の長所はベストプラクティスを真似て、自分のモノにして、少々改善を加え、合理性とは別の精神論でどこかに(主に個人、社員)に皺寄せができることを前提として、組織として戦うことを強みとしてきた。然し、やはり今は状況は異なる。今までの強みだけでは生き残れない。日本にはグランドデザインを描ける人が足りていないと思う。グラウンドデザインを描く力を伸ばすにはどうしたら良いのだろうか。
- (885) 新・観光立国論
  元ゴールドマンサックス社アナリスト、現在は小西美術工藝社社長のデービッド・アトキンソン氏の書籍。2030年に外国人観光客を8,200万人に増やすことが可能との提言をして話題になっている。2015年は1,973万人と、前年比47.1%増となっているが、これを15年で4倍超にすることが可能との意見となる。本書の中に、イギリスの文化として議論を重んじることが書かれている。議論に私情を挟まないことが同氏の強みであると個人的には考える。外国人や中性的な人間がややラディカルな発言をしても、もしも本質を突いているならば、反発はあったとしても、扱きおろされることは少ない。日本人からするところの第三者、それも日本に造詣のある人物から、本質を突いた提言をされることはありがたいことだと考える。
- (884) クールジャパンはなぜ嫌われるのか
  経済産業省にて、クールジャパン政策推進に携わられてきた著者による、クールジャパンに関する解説書のような一冊。クールジャパン「アニメや漫画、ゲームやファッション、食などの分野で、日本の文化的魅力を体現する製品・サービス・人材などを、海外に向かって積極的に発信・振興していこうとする取り組み全般を指す言葉」現在はこの取り組みは必ずしもうまくいっていないようだ。うまくいかないのは、国家がクリエイターを搾取しようとしているといった誤解や、この国家戦略に乗るメリットが見出しにくいという点、また、なんとなく語感的に気持ち悪いといった心的なものによるあるそうだ。世界の中の日本として、高度経済成長期に高品質の製品を安価に世界に供給するという役割を終えた今、どの様な役割を担っていくのか、という根本的な問いを行った結果、その一つの解としてクールジャパンが生み出された。今後の動向をフォローすることにする。
04May
- (881〜883) 読書
  赴任前に思索の時間を。
02May
- 6年目
  5年間でどれほどの成長ができたのか、最近は忙しさにかまけて、棚卸しができていません。すぐ近くの席にはハーバードビジネススクールに合格した2つ年次が上の先輩もおり、業務上は、私よりも知識や経験が秀でている先輩が数多くいます。自分の実力が客観的に見てどうなのかは、もう少しすれば評価として現れますが、自己評価としてはまだまだというのが正直なところ。バックグラウンドや適性が異なるのだから、人と比べるのは良くない/意味がないからすべきではない、というのは、今の私には単なる逃げの理論でしかありません。もう悠長なことは言っていられない年齢に入ります。シンガポールでの一年が、本当に一生を左右しそうです。気を引き締めて臨みます。
- (880) 戦略は歴史から学べ
  古今東西の歴史上の人物が戦争を如何にして戦ったかについて分析している本。現代ビジネスにおける戦略との類似性についても言及されている。洋の東西を問わず、時系列に歴史上の戦史が掲載されているという点も本書の特徴。いくつかは自分でも調べたことがあったが、本書の情報量はかなりのものであると思い、タイトルからくる軽薄さからは少しギャップのあるボリューミーな書籍。
10Apr
- (879)　消化管は泣いています
  アルコールを飲んで赤くなるのは、アルコール脱水素酵素により、アセトアルデヒドに分解され、アセトアルデヒドはアルデヒド脱水素酵素で酢酸に分解される。これらの酵素の働きの強弱は遺伝子レベルで規定される。赤くなる人は咽頭がん、喉頭がんのリスクが高まる。私自身は顔がすぐに赤くなる。飲酒はそこそこに抑える生活を送らなければ。
- (878)　「深読み」読書術
  筆者は10代のころから何度も聖書を読み返してきたとのこと。私も座右の書と呼ばれる分厚い本を最近何度も学習する機会があるがSingaporeの1年間で改めて読み込んでいこうと思う。
- (877)　厳しい時も必ず結果を出すリーダーの仕事術
  情熱を持って仕事をすること。部下よりも上司が質の高い仕事をすること。勝てる場所を見つけて、目標を定めて、PDCAを回して、結果がどうであったのかの検証＝Closingをする。
- (876)　池上彰が世界の知性に聞く　どうなっている日本経済、世界の危機
  トマ・ピケティ、岩井克人などへのインタビューを通じて、日本及び世界経済のこれまでの歩みに対する評価・見解について紹介されている本。新日鉄住金の名誉会長である今井敬さんの経済史観、1868年開国→1904年日露戦争勝利→1945第二次世界大戦敗戦→1985年高度経済成長からバブルへの転換点、という40年周期で日本経済がサイクリカルに動いているという考えは印象に残った。また、元総理大臣の中曽根康弘さんから、米国との関係、中国との関係、そして国際社会との関係に配慮してバランスを取ながら、国家の発展と平和的な国際協調を継続させていった。時には断固たる決意で意思を貫き通す必要があった（場合によっては人を切った、一時的な国家間の関係冷え込みを受容した）という記述が印象に残った。
- (875)　京大医学部で教える合理的思考
  意思決定は、以下の3点に基づいて行われる。価値観情報リソース人間は自然に過ごしているとどんどんバイアスがかかってくる。データは同じでも、相手にどのように伝えたいか、ということによって、表現を変える必要がある。
09Apr
- (874)　成長企業の法則
  LEAPL：Lean、LeverageE：Edge、ExtensionA：Addictive、AdaptiveP：Purpose、Pivot
- （873)　白洲次郎に学ぶビジネスの教科書
  プリンシプルという言葉を考えるきっかけになった。要領の良さ、と呼ばれるものがある。これは、必ずしも褒め言葉では無い、ということは言うまでも無い。意識して、人生の諸行事を捌くことと、限りある命を使ってこの人生で成し遂げたいことを分けて考えて、有限な時間を確りと配分していきたい。学生時代に立てた誓いを貫くことが最優先である。その誓いを果たせないならば、恐らく満足してこの人生を全うできないと思う。この一点は明確である。周りに流されずに、Life workを見つけ、継続していきたい。
- (872)　世界で1000年生きている言葉
  世界各国で昔から受け継がれてきた言葉が紹介されている。いくつか心に残った言葉を。明日の事は今日やれ。今日の事は今やれ。ネパール仕事をして人になる。上り坂を越えて、駿馬になる。モンゴル意志があれば手段は生まれる。バングラディッシュ
- (871)　不都合な真実
  元米副大統領のアル・ゴア氏が地球温暖化について継承を鳴らした書籍。もう10年以上も前の本になるが、地球温暖化の原因が人類の活動であり、対処が必要であることを、ビジュアルを交えた実例と学術的な理論で示している。2005年の段階からGEが地球にとって優しい事をすることはビジネス上も利益に繋がる事であるとし、大胆な経営施策を打ち始めていた点について初めて知った。以前、パナソニックの副社長の御経験を知る機会があったが、その方も地球にやさしい家電を企画・販売し、その実績を基に現在のポジションに登っている。ビジネス的な観点で言うと、外部環境の変化を察知し、競合よりも一歩先を行く戦略を実行できた企業・人が結果的に成功を収めている。環境問題への取組は個人レベルの活動と官民双方の組織的な取り組みの両輪で成されるべきで、先ずは自分自身の生活を見直そうとおもった。
08Apr
- (870) ヘッジファンド
  ヘッジファンドで働く人間の多種多様な人生が描かれている。この小説のメインメッセージは大体以下の通り。仕事は飽くまで目的を達する手段である。然し、その手段に没頭することが大切である。また、理想と現実をきちんと見極めて、一時の迷いに惑わされず、決めたことを実行し抜くことが重要。決めるまでは、きちんと情報を集め、分析し、考え抜く必要がある。
26Mar
- (869) セルフコーチング入門
  問題解決=課題を発見し、原因を特定し、解決策を立案し、実行することコーチング=理想の姿を描き、現状を把握し、ギャップを埋める方法を考えること
25Mar
- (868) ヘッドハンターだけが知っているプロ経営者の仕事術
  20代、30代のうちにやっておくべきことがいくつか列挙されていましたが、筆者は必要なことは幼稚園ですべて学ぶと言い放っています。挨拶すること、約束を守ること、身だしなみや周りを綺麗にすること、責任を持つこと、明るく健康に過ごすこと、謝ることなどです。基本的なことがどれだけできているか、毎日きちんと自分を振り返っていきたいとおもいました。