(510) 通勤大学MBA（７） ストラテジー

通勤大学MBA〈7〉ストラテジー (通勤大学文庫)/グローバルタスクフォース

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マッキンゼーの７Sをやっと覚えた。

【ハード】
Staff
Structure
System

【ソフト】
Strategy
Shared Value
Style
Skill

あとは、５フォースも。

既存の競合
新規参入
代替品
売り手
買い手

だ。

いろいろな書籍やサイトで上記の２つは説明されている。
知っていて当たり前だというところだが、知っているのと、使えるのとでは全く違う。

そうやって自分を厳しく振り返ると、タイムマネジメントやモチベーションマネジメント、さらにはプロジェクトマネジメントにおいても、知っているだけという感じがしてならない。

知っているだけか、使えるのかを判断する一つの基準は、暗黙知を形式知に転換させられるかどうかだと思っている。そして、それは必ず自分の言葉でなされなければならない。

少しずつ、知識の棚卸を開始しようと思う。