UAゼンセンサンプラザユニオンは、今回の府労働委員会の命令をどのようにとらえているのか?あなた達店長やバイヤーが取った行動は会社の意を体した支配介入に当たるのだからユニオンは解散するか、店長、バイヤーなどはユニオンを去るべきではないのか?こちら(サンプラザ労組)の呼びかけにも応じずに組合の幹部といえるのか?
甚だ疑問である。
甚だ疑問である。
UAゼンセンサンプラザユニオンの委員長は我がサンプラザ労組の委員長の会談申込みを断りました。大多数の組合員をかかえる委員長のすることではないですね?府労働委員会の決定を重く受け止めるべく、会談に応じるべきである。
件名: 2016年5月19日団体交渉
併合事件については、上告せず府労働委員会の命令に従い文書を手交
業務命令として設立された第二組合の扱いについて弁護士と相談するとして交渉決裂
組合側は、社長の出席、謝罪及びユニオン委員長の出席を要求
不当労働行為によって可能となったユニオンショップ協定とチェックオフの解除を要求
次回の団体交渉にて回答
第二組合の組合員数については、回答出来ない。
チェックオフ人数についても回答出来ない。
春闘昇給問題
パートタイマーの時間給
60才未満は、15円アップで基本時給885円
60才以上は、12円アップで基本時給870円
6月支給分よりさかのぼって支給する。
社員の定年を参考に60才で区別している。
社員の昇給については未定
6月の初旬から中旬に回答
パート及び定年後嘱託社員の賃金規定の10月までの作成を要求
I執行委員問題
組合員に対しての狙い撃ち、不当労働行為と解釈される。
問題解決を要求
継続協議を行い、労使関係改善、問題解決にむけて社長の出席を要求
マンアワー計算
マネージャーとサブマネージャーの区別の解消を要求
肉生鮮センターの廃棄状態の把握と賞味期限管理を要求
修繕費の予算化、社長決済では後手に回るので、事前に対応できる体制の確立を要求
人員確保問題
有休消化要員は、ある程度のスキルを持った人間の確保要求、継続協議

