カフェ1ヶ月たちました。 | 上場企業でリストラされた元マーケティング部のブログ

上場企業でリストラされた元マーケティング部のブログ

2012年9月。出社した月曜日にマーケティング部をリストラ通告された、転職か、起業か。 リストラ後にグループ会社に転籍。その転籍先でも営業チーム解散に。会社都合であるが、職探しに。その後、広告企画会社設立。

カフェオープン1ヶ月。

いろいろあるなーというのが実感。
まずは日々の運営。
いつ、人が来るかわからない。
フードが読めない。賞味期限が切れるものがあったり、仕入れたものが全く出なかったり、アルバイトの人件費が予想を超えたりする。

夜の売上が全くない日は人件費、光熱費とか、全て無駄になる。わかっていても、イライラしてしまう。

最低の投資と宣伝で良かったよ。ホント。
飲食店はリスク商売を実感した。

ワイファイが切れてエアレジが止まったり、ゴミの出し方を怒られたり、契約時には予想出来ない事があったり普通にある。

1ヶ月店舗にたった。
いろいろわかった。
これまでの常連さんはほぼ来ない。
新規が増えた。毎日5人は新規、20日で約100人は新規だ。リピートは約10人もいない、、、。

周りの飲食店とは少し仲良くなる。みんな真剣で、命をかけており、まだまだ我々は甘いし、アマチュアである。
いろいろアドバイスをもらうが、ほとんど無視だ。


考えて考えて、少し鬱ぎみになる。
でも答えはない。収支はマイナスであった、でも辞める事はできない。最低の投資額を回収したいと。


ひとつの目標ができた。
投資額を回収して1円でもプラスになった段階で、一旦、1日臨時休業日を作る、その時にやるか、畳むかを考える。それが当面の目標である。


飲食店はつらいよ。
ひとつ、良い事が、毎日店にいると自分の金は使わない。。。遊ぶ暇なし。