営業会議。
議題は売上！
現状のクライアントの状況を確認してこれからの案件整理。
しかし、たいして伸びは見込めない。
部員のメンバーにも意見を聞くが、打開策はない。
ならば、新規営業だっ！
なんて宝くじを当てるようなモノ。
既存クライアントから受注が伸びないならば、クライアントの担当を変える方法もある。お互いに馴れ合いで、仕事のキャパが伸びないからだ。
また、弊社の強みと弱みを再度認識したら、強みは他広告代理店と同じで、逆に強みでも、何でもないことが、よく分かる。
弱みを強みに帰ると、有る程度は戦えると感じた。
また、みんな社内に居る事が多くなってきた。デザイナーとの打ち合わせがあるから、資料作成があるからとか、
色々な言い訳ができる。
社内ばかりにいると感性も鈍る。
これも改善の必要あり。
何しろ、営業は結果が全て。
打開策も大事だが、運も必要。
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