そういや初めて株買ったんだっけ。
株は震災あたりで、チャートとファンダメンタル分析用の本1冊ずつ買って
的外れな買い方はしないよう学習したつもり。
買ったのは銀行株。今、調べるのが億劫だけど、多分小型株～中型株。
震災前の水準までは回復してなかったので買った。
でも、かなり回復していたとこだが…
PERの割安感も他の銀行ほどではないけど、安くないし。
そもそも、震災前の高値って、地震の前の日で、配当権利落ち前なんだよな…
予想では決算で利益上昇と出しているので、短信まで待つかね…
まあ、微妙な買い方だったけど、はじめはこんなもんでしょ。
来週は季節労働者の宿命です。
しかし、決算を迎える度にモチべが落ちているってどういうことだ。
何か、もう自分の意識が固まってきてしまっているような気がしています。
ちょっとうろ覚えで書きます。
昨日の日経で、東電の若手社員が、目標とするのは自分がいないと困るような
必要とされる人材になることとあった。
自分にもその思いは当然あって、渇望さえしている。
新聞で、自分が一番もとめているのは、それなんだということに気付いた。
地方の金融機関に行ってた時は、かなりウェットな関係で、それはとてもやりがいの
あるものでした。
同記事で、若手の君たちはよくやった。今、東電、日本で足りないのは、リーダーシップを
採れる人とも書いてあった。
スタバのCFOの講演でも聞いたけど、「リーダーは方針を決めたら迷っちゃいけない。」
「目的を明確に持っていないといけない」とういうことを、今日、後輩2人を連れて、実査を
しているときにそんなことを思ってた。
実査対象がかなり量が多くて、はじめて見る会社で、後輩の内1人は経験者という状況。
また、会社担当者は初めて監査対応を行うという方。この中でどう音頭をとっていくかと
いうか、ということは中々ムズかった。
心を強くしていこうと思った。よりよいリーダになるために。
