どうも！
益子です（＾＾）
春休みも終わり、いよいよ新たな年度の始まりですね！
私たちＨｉｇｈＥｎｅｒｇｙ１１も、本日付で授業がＳＴＡＲＴしました！！
４年生になり、それぞれ就活など忙しいですが
ばっち先生がおっしゃった通り、
「自分の船は、自分で行き先を決めて、自分で漕いで行く」
ことができるよう、自分自身を磨いていきたいですね！！
それでは本題であるポスト・プレ卒論アップデイトについて紹介します！！
**************************************
ポスト・プレ卒論アップデートタイトル≪巨人を探せ！≫
２０１２．０２．２６時点の内容
カテゴリーを問わない多くのブランドに対して選択権を持つようになった私たち
↓
自分の価値観を基準に本物の価値やサービスを求めるようになった
↓
目の肥えた消費者による選別消費に対応するために
企業は生き残りをかけて他社との差別化やブランディングを図っている。
↓
そうしたマーケティング戦略に関して『プレミアム戦略』（東洋経済新報社、2007）
をもとにマーケティング戦略について深めていく。
***************************************
◎春休みの課題①：新たな巨人を探せ
マーティ・ニューマイヤー著、千葉敏生役
『ザグを探せ！：最強のブランドを作るために』（実務教育出版、2009）
内容：
「フォーカス」、「差別化」、「トレンド」、「コミュニケーション」この４つの観点から
最強のブランドに築きあげるための方法を具体的に述べる
***************************************
◎（さまざまな巨人から）学んだこと
①引用を用いる →他人の意見を用いることで、裏付けされ強い文章になる！
②専門用語の必要性 →必要な知識を兼ね備えておくことが理解への近道！
③「空白」を探す →「そこにあるもの」ではなく「そこにないもの（空白）」を見つける！
（個人的に③が自分で出来るようになればいいな～って思いました
）
***************************************
◎春休みの課題②：これからの舵の取り方を決めろ！
遠藤功さんの『プレミアム戦略』をもとにした文章を
マーティ・ニューマイヤーさんの『ザグを探せ！』を用いて肉付けし、
軸を作っていく!!
⇒こういうイメージで進めていけたらいいなぁと思ってます！！
***************************************
◎これから盛り込んでいきたい内容
市場戦略における最大の敵は「氾濫（クラッター）」
↓
消費者の要望をもとに企業は１つのカテゴリーで多くの商品を作る
↓
（消費者）たくさんある商品のせいで何を買えばよいか悩む
↓
１つの商品に固執する意識が薄れ、簡単に同カテゴリー内の別の商品へ消費者が移ってしまう
↓
だからこそザグを探すことが必要になってくる！
↓
ザグをデザインすることが重要
↓
ザグを一新していく!!
この流れがうまく説明でき、かつ具体性を持たせたいな～と思っています!!
***************************************
以上が春休みの私のアップデート内容です（＾＾）
～みなさんからの批評～
・見せ方にこだわっている
（魅せ方を意識する卒論を製作するがためのやらねばならない大変な点でもあります＾＾
）
・今までやったことが１つ１つ生かされている
（きちんと立ち戻って意識するのも大切ですね～◎）
・学んだことの内容に学ばされる
（私もまだまだです＞＜ これから自分に落とし込むことが大変です）
・どうブレイクダウンしていくか
（これが今後の課題でもありますね・・・。具体性を持たせて進めていきたいですね＾＾；）
***************************************
と、こんなものです（＾ω＾）
まだまだアップデート途中で、みなさんから学ばされることがたくさんあって
とってもとっても実りある９０分になったと思います
これからもっと具体的に、現実的に落とし込むことが課題ですが
焦っても仕方ないので（笑）、文献を読んで、勉強を続けたいと思います！！
以上が私のアップデートでした
みなさんの更新も楽しみにしています
益子でした(^O^)/
益子です（＾＾）
春休みも終わり、いよいよ新たな年度の始まりですね！
私たちＨｉｇｈＥｎｅｒｇｙ１１も、本日付で授業がＳＴＡＲＴしました！！
４年生になり、それぞれ就活など忙しいですが
ばっち先生がおっしゃった通り、
「自分の船は、自分で行き先を決めて、自分で漕いで行く」
ことができるよう、自分自身を磨いていきたいですね！！
それでは本題であるポスト・プレ卒論アップデイトについて紹介します！！
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ポスト・プレ卒論アップデートタイトル≪巨人を探せ！≫２０１２．０２．２６時点の内容
カテゴリーを問わない多くのブランドに対して選択権を持つようになった私たち
↓
自分の価値観を基準に本物の価値やサービスを求めるようになった
↓
目の肥えた消費者による選別消費に対応するために
企業は生き残りをかけて他社との差別化やブランディングを図っている。
↓
そうしたマーケティング戦略に関して『プレミアム戦略』（東洋経済新報社、2007）
をもとにマーケティング戦略について深めていく。
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◎春休みの課題①：新たな巨人を探せ
マーティ・ニューマイヤー著、千葉敏生役
『ザグを探せ！：最強のブランドを作るために』（実務教育出版、2009）
内容：
「フォーカス」、「差別化」、「トレンド」、「コミュニケーション」この４つの観点から
最強のブランドに築きあげるための方法を具体的に述べる
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◎（さまざまな巨人から）学んだこと
①引用を用いる →他人の意見を用いることで、裏付けされ強い文章になる！
②専門用語の必要性 →必要な知識を兼ね備えておくことが理解への近道！
③「空白」を探す →「そこにあるもの」ではなく「そこにないもの（空白）」を見つける！
（個人的に③が自分で出来るようになればいいな～って思いました
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◎春休みの課題②：これからの舵の取り方を決めろ！
遠藤功さんの『プレミアム戦略』をもとにした文章を
マーティ・ニューマイヤーさんの『ザグを探せ！』を用いて肉付けし、
軸を作っていく!!
⇒こういうイメージで進めていけたらいいなぁと思ってます！！
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◎これから盛り込んでいきたい内容
市場戦略における最大の敵は「氾濫（クラッター）」
↓
消費者の要望をもとに企業は１つのカテゴリーで多くの商品を作る
↓
（消費者）たくさんある商品のせいで何を買えばよいか悩む
↓
１つの商品に固執する意識が薄れ、簡単に同カテゴリー内の別の商品へ消費者が移ってしまう
↓
だからこそザグを探すことが必要になってくる！
↓
ザグをデザインすることが重要
↓
ザグを一新していく!!
この流れがうまく説明でき、かつ具体性を持たせたいな～と思っています!!
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以上が春休みの私のアップデート内容です（＾＾）
～みなさんからの批評～
・見せ方にこだわっている
（魅せ方を意識する卒論を製作するがためのやらねばならない大変な点でもあります＾＾
）・今までやったことが１つ１つ生かされている
（きちんと立ち戻って意識するのも大切ですね～◎）
・学んだことの内容に学ばされる
（私もまだまだです＞＜ これから自分に落とし込むことが大変です）
・どうブレイクダウンしていくか
（これが今後の課題でもありますね・・・。具体性を持たせて進めていきたいですね＾＾；）
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と、こんなものです（＾ω＾）
まだまだアップデート途中で、みなさんから学ばされることがたくさんあって
とってもとっても実りある９０分になったと思います
これからもっと具体的に、現実的に落とし込むことが課題ですが
焦っても仕方ないので（笑）、文献を読んで、勉強を続けたいと思います！！
以上が私のアップデートでした
みなさんの更新も楽しみにしています
益子でした(^O^)/