商品の紹介
■出版社/著者からの内容紹介
1990年代に「命令型マネジメントから質問型マネジメントへ」と
いう大きなインパクトをもって初登場したコーチング。いまや日本企業にも幅広
く浸透し、すっかり定着した感がある。
そもそもコーチングとは、個人が持つ潜在能力を最大限に引き出すための手法で
あり、近年多くの企業が新しいマネジメント・スキルあるいはコミュニケーショ
ン・スキルとして積極的に取り入れ、成果をあげている。
現代はもはや、アメとムチで人は動かない時代と言われている。なによりもまず
当人のモチベーションを上げ、悩みや障害にめげないよう導いてやる必要があ
る。そこに登場したのがコーチングであった。この手法はやる気を失ったビジネ
スマンや元気のない企業が活性化するのに大いに貢献したと言ってよい。
本書は1999年の発刊以来、「コーチングのバイブル」として読み継がれている基
本テキストである。既に多くの版を重ねているが、今回7年ぶりに改訂した。
■内容（「BOOK」データベースより）
アメとムチで人を動かす時代は終わった。いまビジネス界で大きな成果をあげている「コーチング」。やる気を失っているビジネスマンや元気のない企業が、再び活性化する新しい時代のマネジメント手法とは。
■内容（「MARC」データベースより）
アメとムチで人を動かす時代は終わった。いまビジネス界で大きな注目を集めている「コーチング」。やる気を失っているビジネスマンや元気のない企業が、再び活性化する新しい時代のマネジメント手法を紹介。
■著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
榎本 英剛
1964年、兵庫県生まれ。1988年、一橋大学法学部卒業、株式会社リクルート入社。1994年、渡米。California Institute of Integral Studiesに留学し、組織開発および変革論を専攻。1997年、同校より修士号を取得。留学中、The Coaches Training Institute(CTI)にてコーチングを学び、1996年にCPCC(Certified Professional Co‐Active Coach)資格を取得。2000年、CTIジャパンを設立し、日本でCTIのコーチング・プログラムを提供開始。現在、同社顧問(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
1990年代に「命令型マネジメントから質問型マネジメントへ」と
いう大きなインパクトをもって初登場したコーチング。いまや日本企業にも幅広
く浸透し、すっかり定着した感がある。
そもそもコーチングとは、個人が持つ潜在能力を最大限に引き出すための手法で
あり、近年多くの企業が新しいマネジメント・スキルあるいはコミュニケーショ
ン・スキルとして積極的に取り入れ、成果をあげている。
現代はもはや、アメとムチで人は動かない時代と言われている。なによりもまず
当人のモチベーションを上げ、悩みや障害にめげないよう導いてやる必要があ
る。そこに登場したのがコーチングであった。この手法はやる気を失ったビジネ
スマンや元気のない企業が活性化するのに大いに貢献したと言ってよい。
本書は1999年の発刊以来、「コーチングのバイブル」として読み継がれている基
本テキストである。既に多くの版を重ねているが、今回7年ぶりに改訂した。
■内容（「BOOK」データベースより）
アメとムチで人を動かす時代は終わった。いまビジネス界で大きな成果をあげている「コーチング」。やる気を失っているビジネスマンや元気のない企業が、再び活性化する新しい時代のマネジメント手法とは。
■内容（「MARC」データベースより）
アメとムチで人を動かす時代は終わった。いまビジネス界で大きな注目を集めている「コーチング」。やる気を失っているビジネスマンや元気のない企業が、再び活性化する新しい時代のマネジメント手法を紹介。
■著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
榎本 英剛
1964年、兵庫県生まれ。1988年、一橋大学法学部卒業、株式会社リクルート入社。1994年、渡米。California Institute of Integral Studiesに留学し、組織開発および変革論を専攻。1997年、同校より修士号を取得。留学中、The Coaches Training Institute(CTI)にてコーチングを学び、1996年にCPCC(Certified Professional Co‐Active Coach)資格を取得。2000年、CTIジャパンを設立し、日本でCTIのコーチング・プログラムを提供開始。現在、同社顧問(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)