昨日の朝、ばたばたしながらてれびをみていると
”離職率”をテーマに特集している場面がありまし
た。
離職率の多い業種が飲食業に多いということにはじまり、
その時は、単純にそうかーと思っていただけ。飲食業って
時間が不規則そうだもんなーと。
すると、今度は”はなまるうどん”を題材にして、離職率
51%が良くなったうえに業績が向上したとことで、テレビが
進んでいきました。
そのあと、通勤の自転車のうえで思い浮かんだのは、経営者は
従業員が働きやすい職場環境を作ればうすうすは経営も良くなる
ということを感じているとおもうのですが、なぜ、そうしないの
かというかということです。
もちろん、競争があり、欲があり、ということでどんどんスピードを
あげて会社を成長させていかなければならないのですが、つまるところ
事業に対する”自信”なのかなというところにその時はいきつきました。
もちろん利益を上げることができなければ、人を雇うこともできず、
人繰りも厳しくなり・・・と負のスパイラルに落ちていきますが。
世の中、従業員のことを思う経営者ばかりではありませんし、自信を持った
経営者ばかりではありませんし、うまくいく事業ばかりでもありません。
そんな世の中は変です。
朝、テレビをみてなにか思うところでした。

”離職率”をテーマに特集している場面がありまし
た。
離職率の多い業種が飲食業に多いということにはじまり、
その時は、単純にそうかーと思っていただけ。飲食業って
時間が不規則そうだもんなーと。
すると、今度は”はなまるうどん”を題材にして、離職率
51%が良くなったうえに業績が向上したとことで、テレビが
進んでいきました。
そのあと、通勤の自転車のうえで思い浮かんだのは、経営者は
従業員が働きやすい職場環境を作ればうすうすは経営も良くなる
ということを感じているとおもうのですが、なぜ、そうしないの
かというかということです。
もちろん、競争があり、欲があり、ということでどんどんスピードを
あげて会社を成長させていかなければならないのですが、つまるところ
事業に対する”自信”なのかなというところにその時はいきつきました。
もちろん利益を上げることができなければ、人を雇うこともできず、
人繰りも厳しくなり・・・と負のスパイラルに落ちていきますが。
世の中、従業員のことを思う経営者ばかりではありませんし、自信を持った
経営者ばかりではありませんし、うまくいく事業ばかりでもありません。
そんな世の中は変です。
朝、テレビをみてなにか思うところでした。
