今日の一文
「どうやって、部下を育てるか、そんなことを真剣に上司がいる
ことも信じられない。やるべき価値のある仕事をともにやっていれば
何か特別なことをしなくても、つまりことさらに何かを教えなくても、
人間は自然に成長する。問題は部下との接し方などではない。
取り組んでいる仕事が本当にやるべき価値があるのか、そのこと
確認して、その価値を共有することのほうがはるかに重要である。」
村上 龍氏の”部下は「掌握」すべきなのか”の一説
上司の取り組み姿勢と部下の取り組み姿勢、いっぺんに
同じタイミングで求められれている感じ。
今のところぶかはいないが、こういう心構え、大事にしたい。
「どうやって、部下を育てるか、そんなことを真剣に上司がいる
ことも信じられない。やるべき価値のある仕事をともにやっていれば
何か特別なことをしなくても、つまりことさらに何かを教えなくても、
人間は自然に成長する。問題は部下との接し方などではない。
取り組んでいる仕事が本当にやるべき価値があるのか、そのこと
確認して、その価値を共有することのほうがはるかに重要である。」
村上 龍氏の”部下は「掌握」すべきなのか”の一説
上司の取り組み姿勢と部下の取り組み姿勢、いっぺんに
同じタイミングで求められれている感じ。
今のところぶかはいないが、こういう心構え、大事にしたい。
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