決算対策って・・・?(1) | 同業他社に差をつけよう!

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解説します。

コンサルタント会社を経営するF社長とのミーティング。
来月が決算月、今回のテーマは決算対策が中心です。

K:・・・以上が先月までの状況です。
  かなりいい業績ですね。

F:ありがとうございます。
  ちょっと、出過ぎちゃいましたね。(笑)

K:当初の予算を200万円くらい上回っています。

F:さて、どうしましょうか?(笑)

決算日まであと1ヵ月半、その対策に入ります。

K:それでは、決算の予想に入りましょうか。

F:はい、よろしくお願いします。

K:まずは今月の売上ですが、どれくらい見込めますか?

F:今月は、ほぼ予算どおりだと思います。
  500万円くらいでしょうかね・・・?

K:今月は500万円・・・と・・・
  来月はどうでしょう?

F:来月も、特に新しい案件は入っていないんで、ほぼ同じくらい
  だと思います。

まずは売上の予想が固まりました。

---続く---
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