その１例をお伝えしましょう。
会社であれ個人事業であれ、毎年１回は「決算」というたいへんな
作業をやらなければなりません。
１年間の会計帳簿をもとに、事業の損益を計算して、それに対する
税金の申告と納税を行うのです。
社長が「経理」に対する関心が低いと「経理なんて、あとでやれば
いいだろう」と考えて、大切な経理処理がついつい後回しになって
しまいます。すると最終的にどうなるか・・・？
期限ギリギリになってから経理作業をまとめてやると、売上は全額
キッチリと計上されるのに対して、経費にはどうしても「洩れ」が
生じてしまいます。その結果、本来なら払わなくてもいい税金まで
払うハメになってしまうのです。
それだけではありません。
事業を始めて３～５年経つと、税務調査というものがやってきます。
会社の会計帳簿を調べに税務署の調査官がやってきて、正しい経理
処理をしているかどうか、細かく確認するんです。
日頃からきちんとした経理処理をしていれば、さほど心配する必要
はありません。しかし、決算ギリギリになんとか間に合わせたよう
だと、税務調査でいろいろと問題点が指摘され、さらに追徴課税を
受けるケースが多いんです。
税金も１つのコストである以上、なるべく少なく済ませたいですね。
もし社長が「経理」を分かっていたら、どう変わるでしょう。
---続く---
