強みをさらに磨くのが一番手っ取り早い

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「カンブリア宮殿 村上龍×経済人 社長の金言２」(村上龍／日本経済新聞出版社)より


『この方たちはなぜ買ってくれるのだろう...
　その理由が、会社の強みじゃないですか。
　弱みを何とかしようと考えるよりは、
　強みをさらに磨くということが、一番手っ取り早い』（p204）


　


　カクヤス社長、佐藤順一氏の言葉です。





　「マネジメント」で著名なドラッカーも、



　度々同じことを言っています。



　それは、



　自分の戦う土俵を意識する、ということとほぼ同義。



　「オンリーワン」は、それだけで「ナンバーワン」なのです。





　現実問題として、



　自らを成長させるのには、必ず何かしらのコストを要します。



　長所を伸ばすにも、欠点を補うにも、それは同じです。



　そして、その際一度に割り振れるコストには限りがあり、



　大企業などのように、余程の余裕が無い限り、



　長所か欠点、取り組めるのはそのどちらかのみ、



　というのが普通です。





　なら、どちらがより良い選択か。





　もちろんケースバイケースではありますが、



　より多く当てはまるのは、前者。





　なぜなら、欠点を塞いでも、それは個性にならない――



　イコール、他人へ与える印象が、薄いのです。



　いわば「レベルは高いけど特徴がない」になってしまいます。



　それでは、外から見て、掴みどころがありません。






　「この分野ならあの人（企業）しかいない！」



　と他人に思わせることができるかどうか。



　社会的成功の条件は、まさしくそこにあるのです。





　村上さん、良い本をありがとうございます。




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