CSでの連敗は、
お仕事で見れませんでしたが。
尊敬する橋上秀樹さんが
みごとに阪神の戦いぶりを書いてられますね。
これは、単なる連敗の記事じゃなく
阪神の「一年間」に等しい内容でしょう。
【一部抜粋】
負けたら終わりのゲームでの
相手チームへのプレッシャーのかけ方、
細かい野球の部分の差だったのかなと思う。
ベンチの指示があってもよかったのかもしれない。
本当に天性のセンスが必要なのは
『打撃ではなく守備』だと、
名手と呼ばれた宮本慎也氏や石井琢朗氏らが口を揃える。
それだけ守備の技術の向上は難しい。
この差を生んだのは、
傾向を分析して構築されたチーム戦略だ。
配球を予測し、何を狙うかが絞りきれていなかった。
巨人は、おそらく選手個々に
裏をかかれたら仕方がないくらいの腹をくくって、
『球種、コース、打球方向』などを指示していたと思う。
つまり短期決戦での
勝負強さに違いが出たのは
『チーム内競争の差』だと思う。
阪神はチーム内競争が激しいようにも見えるが（略）、
それが『本当の競争』だったのかどうか。
＊＊
かなり核心を突いた内容に、敬服です。
「育てながら勝つ」とは、矢野監督の理念。
それが「本当の競争」だったかどうかと。
これほど勝ち数を挙げながら
ファンの支持が得られない。
その理由が
ここにあると思いますね。
競争で勝ち取ったレギュラーというより
「育てる名目」での与えられたレギュラー。
ムードメイクは
上手くいったかしれませんが、
実質的に勝負にこだわる姿勢がなく
選手らに自由奔放を求めて来たに過ぎない。
コーチングの前に
もっとティーチングが必要では。
もっと選手らにゲーム中も
「指示」が出せるくらいに
首脳陣も勉強して欲しかった。
野球への執着や探求心、分析力。
これらが阪神に欠けていた。
ここがファンが抱く
物足りなさではないでしょうか。