おはようございます(*^▽^*)
今日はイメージの力について。
人事評価制度を導入して目標管理をしたいんですが
うまくいかないんです。
目標を立てても達成できないんです。
こういった声もよく聞こえてきます。
そもそも目標は未来形で、今をよりよくするために立てるもの。
それなのにうまくいかないのはなぜか。
理由は3点
①立てた目標を忘れている
②目標の設定が間違っている
③目的がない
が主要な原因とみています。
その中でも今日は③についてです。
目標はそれだけでは力を与えてくれません。
目標に思い入れをつくれるか、動機が作る
ところまで落とし込んでおく必要があります。
そのためにどうするか。
それが目的設定です。
目的は
やる理由
です。
何のためにこの目標に向かうのか
目標が達成することでどうなっていたいのか
が理由にあたります。
目的設定のいい方法としては
ビジョンにすること。
人は情報の８７％を視覚情報で取り入れているほど
視覚優位です。
なので、ビジョンをイメージ図にするのです。
達成した自分や目標をかなえた状況をイラストにするのです。
イラストが苦手な方は、イメージ図をインターネットからダウンロードして
デスクトップに張り付けましょう。
イメージの力は体の感覚を上げてくれます。
ぜひこのひと手間を試してみてください。
今後は残りの理由についても書いていきたいと思います(>_<)
エンジョイ