10年近く進めてきた事業の総決算が必要となってきた。
先導していた経営者が退任して、変化の兆しがでてきた。
総決算とは書いたが、今までの見直しだとか振り返り出はなく、今後どのような方向性に進んでいくのか。
それがテーマとなった。
選択肢は、大きく４つ。
この形式で拡大し続けていくのか。
縮小して、終わりの結論を見出すのか。
独立して、独自路線を歩むのか。
どこかの有効なグループに属するのか。
新規で事業を起こすと必ず、こういった選択肢、いわゆる分岐点に差し掛かる。
スタート当初こそ、こういった４つの選択肢など考えもしなかったが、事業が乗ってくると考え出す。
悪いことではない。
どちらかというと、予知に近い。