昔はよく喧嘩もして、言い合いになったり、仲悪くなった人を退職に追い込んだりした事もあるらしい。
でも僕にとっては小さい頃からよく遊んでくれたし、気のいいおっちゃんで好きな人でもある。
やけど、この工場長が会社のみんなからの嫌われ者で、理由としてはオーダーが詰まってくるとすぐ出来ないと言う、仕事を取ってくると面倒なこと増やしやがって、というような一言付けないと気が済まないのか余計なことを言う。仕事の段取りが悪くて忙しい部署、遊んでる部署が極端。職人の育成ができないから個人ができる仕事が限られていて、ひどく属人的な状況になっている。誰かが休むか怪我でもすれば止まってしまう仕事が結構ある。人に気を使えないから、忙しい時でもやっといて。で終わってしまう。意見を聞かずに怒鳴ってしまうなどなど。。とにかく人を動かすことがどういう事かよく分かっていない。
いい意味で昔の職人気質。でもその割に自分は簡単な仕事しかしない、逃げているように思われている。
そんな状況があって先日みんなの不満が爆発。工場長を下ろそうという会議が秘密裏行われるまでになった。
みんな不満を話し出したら、出るわ出るわ止まらない。何年も前のことでも、よく思い出せるなってくらいみんな鬱憤がたまっているのが分かる。
で、今日の夕方僕と 社長で工場長と面談して事実を話してみんながこう思っている。変われないなら工場長を降りろ、と話をした。
僕が思うに、もちろん工場長の責任は大きい。ここまで人の気持ちが離れてしまって、仕事で一緒に協力していくなんて不可能やと思う。
だから一度みんながどう思っているのか、どんな風に変わればいいか、頭下げてしっかり受け止める話し合いの場を設けた方がいいんじゃないかと伝えた。そうしないともうどうにも収まらない状態に来ているので。そして話し合いを明日行うことにしたんやけど。。
話を両方から聞いてると、一概に工場長だけが悪いのかわからない。
というのも本人は全く自覚がない。なんでそれやったら言ってくれへんのか、嫌われてるのは分かってるけど、間違ったことは何もしてない。そう本気で思っていた。
感受性の低い人間が上に立つとよくない、器がないってことだと思う。やけど、もう少し導いてあげること出来なかったのか。普段から工場長とはどんな役割か、どんな振る舞いをするのか、どんな人間になるべきかってことを伝えてこれなかった 社長。俺たちは業務改善でこんなことがしたい。そんな事言われたらやる気がなくなる、やめてくれと言えない同僚。仕事をもっと取ってきて売り上げあげたいんや、頼むから力になってくれって言わない営業。
誰しもが他人任せで、そのポジション、仕事は俺じゃないから関係ない。そんな考えが会社に蔓延ってしまってるのが根本の問題だとも思う。
書いていて、確かにかなりまずい上司なのは間違いないけど、無関心が会社の根底にあるから、誰も痛いところ見ない。先送りにすることを繰り返している。
今日の面談で 社長の話聞いてて、あんたもそうやろって何度も思ったし、自分も、社員誰もが当てはまる問題だと思う。
僕の考え方は甘っちょろいんでしょうか？
明日はみんなの意見を尊重しようと思う。みんなも悪いみたいな事言っても聞く耳もたんし、信頼感の問題になるやろう。
やけど、会社を良くする。みんなが生き生き働ける場を創る。それが共通認識なんやっていうのは絶対に分からせないといけない。個人攻撃で終わらないよう、オブザーバーできればいいな
てか、本当に八方美人的な事になるのは重々承知してるけども、どう思いますか？？
僕はそんな一人ぼっちになるまで、嫌われて誰も忠告してあげられなかった工場長が可哀想に思うし、悔しい。なんで誰か本気で叱ってやる奴がいなかったんやって、すごく情けないやら恥ずかしいと思う。
自業自得、身から出た錆で切り捨てられないけど、経営者としては向いてないと心から思うけど、仕事の上で、みんな困ってるなら本人に面と向かって言うたれよ…
人間力高めるのも必要だと思ってる。自分自身ももっと出来たのに…
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