実践のための経営戦略論社歴を重ねた実務家社長が戦略で暴走する理由 ｢既存事業のテコ入れ策｣ばかり見えすぎる罠 社歴を重ねた実務家社長が戦略で暴走する理由百戦錬磨の実務家に本当に教科書などいるのかと疑う方もいるかもしれません。しかし、私が2000年代に送り出した本を見ていただくとわかるように、社員の働きを稼ぎに換えることに失敗してきたのは、社業に精通した…toyokeizai.net 日本企業から｢職場の問題｣が消えない根本原因 真の解決がほしいなら組織論より戦略論に学べ 日本企業から｢職場の問題｣が消えない根本原因働く人の関心は、組織論に向かいがちです。起きている時間の過半を職場で過ごし、そこで喜怒哀楽を味わい、懐具合まで決まるとなれば、無理もありません。しかし、マネジメントの原義は「かろうじて何とかする」、…toyokeizai.net
社歴を重ねた実務家社長が戦略で暴走する理由百戦錬磨の実務家に本当に教科書などいるのかと疑う方もいるかもしれません。しかし、私が2000年代に送り出した本を見ていただくとわかるように、社員の働きを稼ぎに換えることに失敗してきたのは、社業に精通した…toyokeizai.net
日本企業から｢職場の問題｣が消えない根本原因働く人の関心は、組織論に向かいがちです。起きている時間の過半を職場で過ごし、そこで喜怒哀楽を味わい、懐具合まで決まるとなれば、無理もありません。しかし、マネジメントの原義は「かろうじて何とかする」、…toyokeizai.net
