大谷選手､松本人志氏が抱える成功者に潜む危機
頂点君臨で蓄えられる｢位置エネルギーリスク｣
かつてリーダーには、「デシジョンメイク」が大きな使命として割り当てられていた。しかし、今は人々の多様な価値観を尊重しながら、ひとつの方向に向かわせることが求められている。右か左か、黒か白かでは済まない。ある種の曖昧さを受け入れつつ、これだと決めたことを進めなくてはいけないところに、今のリーダーシップの難しさがある。曖昧さを受け入れるといっても、「コンフリクト」を避けて妥協点を探すやり方では物事が進まない。「コンフリクト」を恐れずに立ち向かいながら、第三の道を一緒に見つけ出す辛抱強さが必要だ。「コンフリクト」からイノベーションを生み出せることが、いいリーダーの条件だ。